两次身陷“生死”危机,饱受诟病的如新凭啥敢屡踩法律法规红线?

在如新进入中国市场的17年里,其发展之路上的质疑声未曾休止,且屡次触碰违法违规的红线。

2020-10-26 17:23:58 | 来源: 第一直销网

【第一直销网讯】  “凝聚善的力量,赋予人们提高生活品质的力量”是如新的宣传口号。

多年来,如新一直如此标榜。然而,在如新进入中国市场的17年里,其发展之路上的质疑声却未曾休止,且屡次触碰违法违规的红线。

2014年至2020年,如新已遭遇两次生死存亡危机,“洗脑、传销、虚假宣传”一度成为如新的代表词。如新为何总是备受诟病?

被如新套住的人们

在百度贴吧上有这样一群人,因为如新而相聚,或叹息或释然地讲述着身边人做如新之后的遭遇。

网友阿明(化名)与女友小雪(化名)是因为如新分开的。

“她是一个三观很正的人,朋友圈的内容都很积极向上。”阿明这样说。但在接触如新后,小雪总是参加讲座,早出晚归,电话也一直处于不方便接听状态,基本上都要接近凌晨才回来。

阿明也曾劝过,但小雪始终坚持。她大学刚毕业,并没有积蓄。后来,阿明觉得自己的女友变得物质起来,除了各种各样的化妆品,还买了ageLOC ME和ageLOC SPA机等大件物品。甚至在两人分手后,女友还向阿明要过微信红包。至于对方是否走上了发家致富之路,阿明说,“我只知道我们共同的朋友都跟她闹掰了。”

深陷如新的并非个例,甚至有人不惜离婚也要加入如新。

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一网友曾发帖求助,自己老公对如新深信不疑,认为只要做如新就能成功。其加入如新后性情大变,经常凌晨一两点回家或者直接不回家;认为做如新的人才是家人,家里人都没有如新人重要,谁要是反对谁就是仇人,说话完全不顾夫妻情分;开始喜欢做慈善,美名其曰做善事,实际上是到慈善团队里面看有没有能拉来做如新。最后,夫妻以离婚收场。

也有网友表示,曾眼睁睁看着一个原本积极向上的人变成颓废模样。

其朋友加入如新后,购买决心袋22000元,自购产品8000多元,花费金额超过3万元的门款成为了经销商。后来带着5万元的积蓄开始全职经营如新。该朋友每个月有1次到3次的外地会议,所有的交通费、住宿费、餐费全部自己承担,有时为了吸引别人参加,还要承担同行人的费用,一次外出费用1000元到4000元不等。该朋友须每月完成至少13000元的销售目标,其中包括自购产品的额度在5000元到8000元不等。一旦没有完成销售目标,之前的业绩清零,取消经销商资格。在这样反复的情况下,该朋友即使负债累累仍在坚持。

如新究竟有什么魅力使得人如此沉迷?

“封闭的环境,隔绝外界声音,互相述说着外面社会的各种寒冷,感受组织内部家人般的温暖。”这或许是使得他们聚集在一起的纽带。

远离身边人,与外界隔绝,逐渐迷失自我。这便是被如新套住的人的典型特征。

被夸上天的产品

资料显示,如新的创始人带着“为什么市场上没有百分之百有益成份的保养品”这个疑问成立了如新。

那么,产品“100%有益”,如新真的做到了么?

说到如新产品,就不得不提到“TR90”系列。在过去几年的时间里,TR90一直备受如新经销商的推崇。

公开资料显示,TR90定位保健品,于2013年上市,共有四款产品,分别是匀致胶囊、均适奶昔固体饮料、星沛固体饮料以及启然固体饮料。不过,除了匀致胶囊,其余三款产品均不是保健品,而是普通食品,且均为非直销产品。但如新的代理在销售TR90产品时,通常是将这4款产品作为套装销售。

通过宣传资料可以知道,TR90系列产品不是药,却胜似药。“偏头痛减少57%,假性脑瘤减少96%,高血脂症减少63%……”

减少的病症从偏头痛到代谢综合症,从糖尿病到抑郁症,从哮喘到高血压。

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唯有“厉害”二字才能配得上形容这样的产品。宣传资料显示,TR90产品之所以有如此威力,皆因如新公司掌握的ageLOC技术。

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ageLOC是如新的专利技术。其科研团队透过基因芯片、PCR技术等生命技术领域中的前沿手段,找到青春与衰老的差异表达基因;然后锁定与年轻相关的基因表达;透过不断尝试成分和配比,最终找到优异的组分,完成基因表达模式的调整,解析平衡,令基因表达模式回复年轻状态。

然而,人民日报在2014年刊发的《看“如新”怎样编织谎言》一文中写道,如新宣称可通过“重设基因”技术回复年轻状态,并假称该技术已经科学研究证实,且相关研究成果发布在《科学》杂志上。

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报道指出,“重设基因”技术纯属编造,且相关科研人员只挂名不做事。

时隔六年,如新仍如此宣传,且产品更加多元。就在日前,在某媒体主办的一次大会上,如新的新品护肤美容仪ageLOC Boost瓷光机还斩获了“年度最受期待智能科技护肤产品”奖。

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2014年,如新因夸大宣传、涉嫌传销。国家工商总局依法对如新公司及相关当事人的违法违规行为作出处理,当时,如新被罚款共计486万元。因违规经营而受到重罚后,如新公开表示,将积极落实和改进,并持续不断加强对销售人员的行为教育及规范。

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然而2019年,如新却力证历史并不足以明鉴。

想必不少人对“女子喝如新果汁去世”事件还记忆犹新。

2019年3月18日,《北京青年报》报道,如新一名业务员林丽(化名)于3月2日因肺部严重感染抢救无效死亡。她此前多次发烧,但始终没有吃药,也不去医院看病,而是选择一直喝如新g3果汁、吃如新产品。

据亲友讲述,林丽去世前一年的时间里,几乎每一次感冒发烧,都拒绝去医院,而是靠吃直销企业如新的g3果汁和相关保健产品硬扛,以此来排除身体毒素。

可资料显示,g3果汁是一般果汁,饮料由木鳖果、刺梨、枸杞、沙棘4种不同水果的配方组成,含有β-胡萝卜素、玉米黄素、西红柿红素及维生素C等。产品规格分为瓶装与盒装,价格分别为390元与690元。

如新客服当时也对媒体表示,“g3果汁仅作为日常膳食补充,富含多种维生素,但并没有治疗疾病的作用。”

然而自相矛盾的是,林丽尚在世时对亲属反复强调,“g3果汁无所不能”“生病不要去医院,喝果汁就可以”;如新内部培训资料也显示,“85%的药品是无效的,对病人最好的措施就是尽量减少医疗干预。”

同时,与林丽经常联系的如新中国业务总监宋某也强调,传统医生会用抗生素治疗,长期使用抗生素会有很多副作用,使人体免疫力下降,没有抵抗能力。面对发烧,需要大量补充水分、果汁、维生素矿物质等,而如新的产品恰好能满足这些要求。

按照宋某所讲,去医院治疗发烧,会引发严重的后果,正确的方式是吃如新的产品,且要翻倍、翻倍、翻倍地吃。

这次事件曝出后,如新的表现倒比2014年被曝光时淡定,表示已成立以最高管理层为首的专案小组,开展内部调查,并接受媒体和公众的监督。

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此事件引发媒体、律师、业界等多方人士的高度关注,可最后却不了了之。

如果说2014年的事件以如新被罚款而终结,尚能让人觉得合理;那么,2019年的“果汁事件”以如新与死者家属“达成协议”而告终,则让人觉得荒诞。

直销巨头的致富之路

现在的如新,已经是全球排名第七的直销巨头企业,并获美国《直销新闻》杂志连续第五年授予直销业「最佳雇主」称号。

今年8月,如新集团首席执行长伍瑞德表示,“公司2020年第二季度业绩远超预期,本季度全球顾客数量实现了29%的强劲增长。”如新集团首席财务长马克伦也表示,“我们将上调2020年业绩指引:营收将达到23.7亿美元至24.5亿美元,其中包含2%至3%的负面汇率影响;此外,我们预计全年每股收益将达到2.85美元至3.10美元。”

在全球新冠疫情蔓延的情况下,如新依然能保持增长势头,这背后究竟有什么财富秘诀?

或许如新的奖金制度能给出答案。

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消费500元可以成为如新的VIP客户,成为VIP之后就能享受拿货八折的优惠,而VIP当月自己消费或推荐他人消费的金额达到5000元时,就可以签约拿到如新的经营权,成为经销商,简称DS。拿到经营权的同时,当月营业额超过5000元部分的10%就成为“经营权利润”被揣入口袋。

DS之后,便是SR、SE、SSE、SM,级别越高,获得的权益就越多。

比如,SR能在全国范围内开展直销业务,当SR做到20000元的营业额时,就可以拿到3000元的零售奖。另外,如果能在每月20号前完成15000元的营业额,还能拿到额外1000元的目标奖。

当SR培养了另一个SR就可以升级为SE。SE完成15000元的营业额,可拿到2000元的额外目标奖。

SE发展两到三个SE就可升级为SSE。SSE完成15000元的营业额,额外的目标奖是3000元。

SE发展四个SE就升级成为SM,即“业务经理”,完成规定的营业额,额外的目标奖是4000元。

另外,季度评估奖在如新的奖金制度中也占有重要位置。所谓的季度评估就是SM旗下SE的所有业绩的5%。据相关视频材料推算,SM的季度评估奖是每月4000元,经过周而复始的所谓的“倍增”之后,高级别的SM可有机会月入400余万元。

此外,SM还能拿到额外的海外旅游奖励,旅游价值标准是10万元,以及价值3万元的“澳门如新学院奖”。

当然,随着时间的推移,如新的奖金制度也在不断更替。

此前流传在网络上的不同版本的如新奖金制度如下:

版本一(2019年版本几乎与上述2020年版一模一样):

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版本二:

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版本三:

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如此看来,这便是如新格外吸引人的原因,被吹得天花乱坠的产品不过是如新的“障眼法”,“赚大钱”才是如新的“核心武器”。

一直以来,如新的直销模式都充满争议,早在2014年,如新就将责任推卸在了个别经销商身上,并表示将对经销商进行教育与规范。

但多年过去之后,如新的奖金制度并没有大幅度调整,依然我行我素。

结语

如新中国总裁郑重曾说,“如新是一家把行善这件事情放在使命宣言里面的公司,我们经营事业的终极目的是为了帮助别人”。然而,回顾如新一路走来的历程,却充满了各种质疑。

如今,如新中国的业务已经遍布全国25个省市地区,但在如新扩充事业版图的岁月里,却有参与者不仅搭上钱财,更有人家庭破碎,甚至丢了性命。

如新的第一次危机通过罚款告一段落,第二次危机以经销商担责划上句号。那么下一次,如新是否还能侥幸逃脱?对此,第一直销网将持续关注。

【责编:阿甲】