刘强东的超长待机风险
第一财经
2018-09-13 14:47:00
0

094946881907.jpg​【第一直销网讯】  刘强东这些年频繁成为新闻热点。今年 1 月份,首次亮相达沃斯的刘强东与拥有 "PE 投资之王 " 称号的凯雷集团创始人大卫 · 鲁宾斯坦的对话中首次谈到了退休话题,并且公开表态自己 65 岁之前应该都不会退休。

但市场对于刘强东所执掌的京东,当下最大的担忧也正源于他本人的超长待机计划。

要知道,创立于 1998 年的京东到今年已经走过 20 个年头,刘强东如果 65 岁就退休的话,还能再领导京东超过 20 年。那时候,刘强东执掌京东业已超过 40 年。

铁打的刘强东

当企业的未来和创始人本人高度绑定时,一言九鼎的确可以一致对外,敢打敢冲可以带来超高的执行力,但如果创始人发生意外不得不离开呢?特别是如果创始人本身还是一个曝光度颇高的公众人物的时候。

因为刘强东的一些传言,京东的股价一度从 31.3 美元下跌到 25.9 美元,跌幅超过 17%。

受马云退休的消息影响,阿里当天盘前股价跌逾 2%,盘中一度跌超 4%,最终收盘跌幅约 3.7%。而 9 月 7 日在 " 纽约时报称马云将于周一退休 " 的消息传出后,阿里当天盘后股价已经下跌 2.32%。

但马云敢于退休的资本是阿里的人才传承计划。他在宣布即将退休的公开信中表示,现任阿里巴巴集团 CEO 的张勇(逍遥子)将接任董事局主席一职。而他本人将从即日起全面配合张勇,为组织过渡做好准备。

如今的京东,给不少人的印象是 " 铁打的刘强东 + 流水的职业经理人 "。

随之而来的问题是,如果刘强东哪天因为某种原因无法坐镇这个曾经铁打的营盘了,那个时候,谁能接过刘强东手中的权杖?

其实,非要一个年富力强,能穿紧身零号西服,大喝红酒谈笑风生的互联网大佬谈接班人的确有点强人所难。但京东的问题在于刘强东已经放过多次权,只是似乎总是放不下。

作为创始人,刘强东一直都是一个工作狂形象。此前接受了美国 CNBC 的采访时,刘强东表示自己很享受自己努力工作的状态,平均每天花在工作上的时间达 16 个小时,躺在沙滩上晒太阳会让他觉得很痛苦。

可以说,刘强东很大程度上是和他所创办的企业京东画上等号的。这家 1998 年成立的企业,在过去的 20 年来一直有着太过鲜明的刘强东个人标签。最直接的原因是虽然经过多次融资稀释股权,腾讯如今是京东的大股东,但是牢牢攥着京东近八成投票权的刘强东一直把持着京东这艘巨轮的方向盘。

至少,从外界看来,京东并没有二号人物。

京东成立至今,草根起来的副总裁少之又少,绝大部分都是空降,这些人进来后又轮岗频繁。

如今京东的一干高管中,最具曝光度的是京东集团 CMO 徐雷。

从个人履历来看,徐雷从 2007 年 5 月开始担任京东市场营销顾问,正式加盟京东是在 2009 年 1 月,曾历任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东商城营销平台体系负责人等多个职务。

徐雷 2011 年曾从京东出走,在鞋业巨头百丽国际控股运营的 B2C 网站——优购网做过 CMO,直到 2013 年年初才回归。2016 年,徐雷担任京东集团高级副总裁,2017 年 4 月才升任京东集团 CMO。

今年 7 月份,徐雷还有了一个新的身份就是首任京东商城轮值 CEO。

除了因为工作性质需要经常站出来说话的徐雷,时尚生活事业群总裁胡胜利现在的出镜率也不低。

只是,胡胜利 2014 年才加入京东,但已经换过多个负责领域。

一开始胡胜利是京东 3C 事业部通讯业务部负责人,以一手打造京东 3C" 铁军 " 出名。他在 2015 年底接棒王笑松任 3C 事业部总裁,而王笑松转去负责京东生鲜业务。

3C 事业部一直是京东商城业务的当家花旦,不过这块业务在 2017 年年底突然宣布更名 " 京东 3C 文旅事业部 ",还是由胡胜利负责,目标是在 3C 之外,全面发力图书文娱与生活旅行两大品类。

仅仅两三个月时间,今年 1 月份架构大调整后,3C 老兵胡胜利又转岗去负责由居家生活事业部、时尚事业部、TOPLIFE、拍拍二手业务部构成的时尚生活事业群总裁。

​流水的高管

刘强东本人也清楚地知道,京东逐步做大之后,相比个人英雄主义,如今必须依靠组织的力量、系统的严密来管理京东。

2010 年前后,刘强东曾对外表示:" 如果管理了十年,还不能放手,这是我的严重失败。"

随后,刘强东陆续引入 COO 沈皓瑜、CMO 蓝烨、CHO 隆雨等 CXO。随着 CXO 逐一到位之后,他逐步给予旗下高管们充分的财权、人事权,并且 " 只看结果,不管过程 ",几乎不过问具体业务。

但是,这些职业经理人很少有能够长久待下来的。

2014 年京东进行架构大调整,公司名称从京东商城更名为京东集团,整体业务还拆分成京东商城集团、金融集团、拍拍网和海外事业部四个机构。

而刘强东的职务也由原来的京东商城 CEO 改为京东集团董事长兼 CEO。这次变动空出来的京东商城 CEO 的位置留给了 2011 年加入京东,此前一直担任首席运营官(COO)的沈皓瑜。

随后,京东上市,刘强东和沈皓瑜似乎早有约定分工,刘强东更多看京东集团整体的布局,而沈皓瑜负责京东零售业务即京东商城。京东集团的其他细分业务中,陈生强为京东金融业务负责人,原华为终端电子商务部总裁徐昕泉出任京东海外事业部负责人,拍拍业务独立发展,负责人为京东开放平台事业部总经理蒉莺春。

但这一批调整中,最后留下的高管只有负责金融业务的陈生强。

2015 年年底京东宣布将彻底关闭此前由蒉莺春负责的拍拍,而徐昕泉也在 2016 年 4 月离职去了乐视,京东的海外事业部也进行了大调整。

4 个月后的 2016 年 8 月,京东宣布了沈皓瑜不再担任京东商城 CEO 的消息。京东对外表示,由于家庭原因,沈皓瑜将移居美国,并已任命其担任京东集团国际业务总裁。从此以后几乎没有再从京东官方口中听到任何有关沈皓瑜的消息。

京东商城 CEO 的位置至此一度空缺。

直到今年 7 月份,京东商城宣布实施轮值 CEO 制度,由徐雷兼任首任京东商城轮值 CEO,向刘强东汇报,全面负责商城日常工作的开展。自从沈浩瑜转岗离任已空缺两年之久的京东商城 CEO 也终获补位。

在此之前,京东集团的 CMO 位置也一度空缺了近两年。不过,相比京东商城 CEO、京东集团 CMO,京东 CTO 的位置空缺得更久。

2012 年 2 月,京东宣布首次设立 CTO 职位,王亚卿成为京东商城首任 CTO。但加盟京东不到一年的时间,2012 年 12 月,京东方面就宣布王亚卿因为家庭原因已经正式离职。

而后,京东 CTO 的位置无人可坐。

在实际业务上,2008 年以技术总监身份加盟京东的李大学接管王亚卿的事务,但李大学当时职位上只是京东集团高级副总裁。

2015 年 4 月,原雅虎全球副总裁、雅虎北京全球研发中心创始人兼总裁张晨接替原李大学的职务,大半年后,张晨才正式上任 CTO。

除了上述高管的走马换灯,这些年从京东核心岗位上离职的知名高管还有赵国庆、闫小波、熊青云、李永和、江川、杜爽等等。

有意思的是,2010~2012 年,刘强东从外面引进的众多高管中,有些是他挖来的中欧商学院同学,有些是京东投资方推荐而来。

刘强东 2013 年最终下定决心暂别公司,开启美国 " 充电 " 之行。2013 年 5~6 月大部分时间都在国外学习,连京东 "6 · 18 十周年大促 " 这么重要的事情都没有现身。2013 年 7 月短暂在京东开放平台合作伙伴大会上出现后,2013 年 8 月他又去了美国,在哥伦比亚大学游学,其间大概有 4 个月,完全没有回国。

不过," 游学哥大 " 的另一方面原因也曾被市场解读为当时的刘强东为了平衡各派系高管的关系。自己出手帮谁都不好,还不如暂别公司,等这些 CXO、SVP、VP 相互达成某种均衡时,他再顺利回归。

2014 年," 充电 " 归来的刘强东迅速完成了几件大事,公司组织机构调整、获得腾讯入股及并购腾讯电商,最终成功将京东送上资本市场。

对外界来说,刘强东给人一切尽在掌控的霸道总裁形象,但如今的资本市场需要的是,京东在刘强东之外的想象力。

【责编:佟悦】

相关内容