组织行销的八大关键点
张笑华
2016-05-23 12:28:00
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【第一直销网讯】  销售是实现梦想的唯一途径,但路上必有八大关键。大到国家元首、世界首富、商界巨子,小到平民百姓、路边小贩、公司职员,每次我们看到习主席、温总理出国访问都会签好多诸如高铁等等之类大单回国,再如马云、比尔盖茨、任正非等人走到哪里都将本企业的销售做到哪里,因此,一个如果把销售做好了,他必是一个事业成功的人。今天我愿将自己来源市场的实战核心关键总结出来分享给大家,希望给予指导宝贵意见。

一个决心

做任何事情首先要下定一个决心,这个决心就是一个强烈的企图心,我们时常问朋友:“你想成功吗?”“你要成功吗?”想和要读不会成功,唯有“一定要”才能成功。要将“一定要”输入我们的信念系统进入我们的潜意识才可以发挥你的潜能,因为你专注在哪里,你的成就就在哪里,请记得专注、专心、专一。

两个法则

掌握20/80法则,链接有效人脉,什么列名单、转介绍之类的我就不讲了。在这里我要告诉你的是当你认识什么人将决定你会成为什么人,如果你想拥有好人脉就必须先要有好人缘。人缘好了别人会主动与你合作,会主动给你转介绍,会主动带你到他(她)自己的圈子,这样在大量的交友过程中你发现你的准客户。

三个S

因为是组织行销,所就强调了团队销售,只有团队合作的就要强调复制性,那复制就是复制3个S。

1、销售(SALES):销售的本质第一步是销售你自己。对你的要求等等就不啰嗦了。

2、服务(SERVICE):就是把客户变朋友的过程,因为得到信任才能创造需求。

3、推荐(SPONSOR):每个人都不喜欢被推销,但都喜欢被推荐,因为推销的是价格,而推荐的是价值,推销是讲产品的本身;推荐却是满足客户的需求。

四种角色

1、消费者:对于消费者我们需要做好服务就好了,我简称为“人脉”。(占你团队的80%—90%)

2、销售者:对于销售者我们需要的是陪同,拥有独立思考的能力,我简称为“人选”。(慢慢引导)

3、经营者:对于经营者我们需要帮助他一起做规划,我称他(她)为“人才”。(慢慢培养)

4、领导者:对于领导者我们要对他(她)有充分的授权,我叫他们为“人物”。(占你团队的10%—20%)

让我们透过自我的不断学习与提升,吸引更多优秀人才(人以群分,近朱者赤)

在组织行销需要一起构建团队(公司提供创业平台,团队提供运作资源)

由四种不同角色的定位他们之间可能会互相转换,即消费者转经营者,经营者创造更多的消费者,到达压缩成功的时间和倍增财富的结果。

五个阶段

组织行销必须掌握行业成长的五个阶段即:C、B、小A、独立A、大A。

01-03月:刚加入销售队伍,我叫他(她)C。(定位、学会基础专业知识、市场计划等能力)

04-06月:已定位的经营者,我叫他(她)B。(苦练基本功,放大行动量)

07-12月:这时已经和前面有了分水岭了,我叫他(她)小A。(组建小组、自己推荐、促单成交、新人启动)

12-24月::叫他(她)独立A。(举办会场、产品培训、小型招商)

24月以上:叫他(她)大A.。(思考策略、建立系统、如何进人、留人、育人)

六大基础

组织行销的过程必须落实事业成功的六大基本功

1、列名单、暖身、邀约

2、ABC法则(两个动作、三种声音、配合是关键)

3、跟进与服务

4、销售(产品的功能+配套)

5、推荐(危机+动机+商机+时机)

6、目标与时间管理(每一个技能完成都要用时间目标设定)

七件大事

坚持复制成功七件事:1、了解产品(大量使用、大量了解)2、大量行动。3、收集见证。4、多发借力。5、整理经验。6、与业务指导讨论。7、目标设定并达成。

八大优势

组织行销整合行业八大优势:

1、低门槛(消费即创业的时代来临)

2、零风险(公司构建创业平台,提供优质产品,配合优渥报酬)

3、好发展(自然真诚的分享使用产品心得,吸引看见产业商机的人才)

4、无条件取得全球市场经营权利(免代理金额)

5、压缩成功时间(不用一辈子辛苦与痛苦)

6、创造源源不断财富(构建管道、打造企业版图)

7、守住健康(全人类企业家的共同之痛)

8、成就自我也成就他人(营造共好的和谐社会)

作者简介:

​张笑华,著名行销实践与理论管理专家。

【责编:菲菲】

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