对于直销行业而言，发挥工匠精神首先应该在“人”上下功夫。

企业的核心因素就是“人”，而企业不仅要力争把员工培养成一个个“工匠”，还要不断通过企业文化打牢员工精益求精的思想意识，用相关政策鼓励他们不断进行技术升级。同时发挥工匠精神要不断雕琢产品、改善工艺，通过增品种、提品质、创品牌等一系列举措，持续拓宽产业链，努力适应消费者日益增长的需求。只有这样才能不断提升企业竞争力，以企业的小我来拉动社会整体消费，促进消费工业迈向更高水平。

结合卫康生物集团的实际情况来看，18年来，卫康一直依靠过硬的产品及服务，赢得市场及口碑。

首先，卫康始终坚持品质为先，不断提升产品质量。

近年来，我们进行了生物科技园的工程建设，依托高标准的GMP生产车间，建设信息化、自动化的核心产品生产线，高度智能化、数字化的精益制造手段，确保了产品的质量。同时，我们与中国科学院海洋研究所、中国航天十二院等建立战略合作关系，与清华大学抗肿瘤蛋白质药物国家工程实验室、中科院云计算中心以及四名国家千人计划学者签署战略合作协议，成立山东省壳寡糖工程技术研究中心、山东省壳寡糖及其衍生物工程实验室、中科院海洋研究所博士后工作站、院士工作站。依托强大的科研实力，为消费者带来了高品质、高科技含量的产品。

其次，不断拓展多元化产业链条，打造健康产业新地标。

卫康通过与中国航天十二院、蒙山管理委员会的合作，加快蒙山康养、航天体验及健康管理学院、现代农业等项目的落地，将钱学森人体系统科学与蒙山温泉、养老、养生项目深入融合，共同研发出高科技军民融合典范产品——航天康养仪。

此外，注重狠抓服务细节，提升消费体验。

我们与中国科学院海洋研究所联合兴建的中国甲壳素科技馆；开通400服务热线，不断健全消费者反馈渠道；加强物流管理，从根本上解决了消费者后顾之忧。

个人简介：

王玉平，卫康生物集团副董事长

本文来源：当代直销

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