10月11日至13日，由道道舆情监控室和海伦国际直销研究中心主办、道道国际传媒承办的首届世界（中国）直销舆情高峰论坛在广州举行。

浙江致中和生物工程有限公司董事总裁陈少非、资深行业专家天雕、 金日制药（中国）有限公司副总裁于秉良、资深职业经理人宋天强、环迅支付深圳分公司经理潘勇红、广东省直销协会秘书长王克东等六位嘉宾，围绕《产品OR模式 如何止于至善？》话题展开对话，共同探讨2017年中国直销行业现状，并展望中国直销行业未来趋势。  

以下为广东省直销协会秘书长王克东发言整理

中国企业和国外企业相比，中国企业的寿命短，日本过百年企业两万两千多家，美国一千一百多家，德国三百五十万企业中有五千家过百年企业，而中国只有几家。据数据统计，中国企业大企业寿命是七到七年半、中小企业是三到四年，中国企业的寿命为什么那么短？我认为，首先是由于我们的体制问题，建国以后很多老企业、知名品牌企业由于体制问题无法继续经营；其次，中国有些企业家，企业稍微发展得好一点，就去搞房地产、投资、融资，没有用心来经营企业。所以，我们要搞百年企业，我的看法是要可持续发展。

所谓可持续发展，我认为首先要有产品，现在出问题就是没有产品，先搞概念，最后违反相关法律法规。所以，直销企业要走得稳、走得远、走得好，第一要有产品，而且不能搞假冒产品。

其次，要有模式、渠道，这个模式与奖励的机制有关系。奖励的机制一定要合理，不能听着经销商忽悠，老板的理念一定要明确。直销企业或者任何企业，你要讲可持续发展，都是一定要有好的产品。我们现在需要宣扬工匠精神，就是为了要出好的产品。

第三，直销很大程度上是激情消费，因此要解决消费者冷静期的问题，正如国家工商总局王江平副局长提出“一定要有底线思维，把消费者的问题解决在萌芽阶段”。

最后，要处理好方方面面的关系，外事无小事，这也是中国特色。我们讲到有的很小的事不及时去解决最后酿成大事情，这个我想每家直销企业心里更清楚，你们在这方面也花了很多精力，所以我希望我们的企业能够可持续发展。

本文来源：直销道道网

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