【第一直销网讯】  2018年8月14日，炎帝生物全球新零售中心启用仪式暨媒体发布酒会在上海漕河泾康桥商务绿洲A5栋举行。活动期间，炎帝生物全球执行总裁、董事CEO钟建和携部分新零售员工与参加启用仪式的行业媒体进行了交流。

钟建和强调，炎帝是一家拿牌直销企业，但在很多方面，炎帝跟别的直销企业不一样。

炎帝生物全球新零售中心

炎帝生物全球研发中心

炎帝健康管理中心全国分布图

炎帝公司的经营理念：实现公司、经销商和消费者三赢。

炎帝的报单模式：报单时只给积分不给产品，报单越大折扣越大，给的积分越多。

比如有人报单金额为700元，则享受95折，他将获得的积分为700元/0.95=736分。

另一人报单金额为7000元，享受的折扣为7折，他获得的积分是7000元/0.7=10000分。

报单后成为炎帝的经销商，然后用积分换购公司的任意产品。

炎帝有没有大单？

有。但炎帝收大单要考察投资人的实力和人脉，你借钱或者贷款来报的大单是不会被公司接受的。因为相对于钱，炎帝公司更看重加盟者真实的经济和人脉。经济实力雄厚和人脉广阔人有助于壮大炎帝的事业，他们的大单经公司核查后可以接受。

炎帝的平等规则：董事会、高管、市场领袖和经销商公平一致，不能享有会损害公司利益的特权。例如：即使是董事会成员的家属，参加公司组织的旅游也必须按统一标准收费。

炎帝的新零售是什么？

公司用团队规模换取议价能力，减少品类，扩大单品进货量，从而降低进货成本。经销商可以用报单获得的积分换购公司的直销产品和新零售板块的商品，积分永不清零。

这里要注意的是，由于炎帝新零售产品降低了进货成本，因此即使是新零售的普通消费者全款购买炎选产品，性价比也超过普通超市。

进一步讲，当消费者看到炎帝的经销商通过积分享受更实惠的购货折扣，会推动炎帝新零售的消费者向炎帝经销商转化。

炎帝的新零售为啥搞了四年才初露锋芒？

硬件是最容易建设的，而模式需要探索和打磨。

模式很容易被抄袭，那么竞争门槛就需要筑高。

最重要的是人：新零售事业需要的人才团队需要培养、磨炼、组合。

关于炎帝的外事传闻：

公司一向自我管理很严格，所以，虽然市场小问题也有。但相关部门调查到最后都不是公司的错。

谣言经常有，经销商的嘴很难彻底管住，自媒体的笔更难控制——但在市监总局和商务部都查不到对炎帝的处罚。

最后，从钟建和的谈话来看，炎帝跟大多数直销企业最大的不一样，是炎帝对人的重视和期望，超过了对利润的重视和期望。笔者揣测，炎帝这些年的努力，是为了积累尽量深厚的基础去实践一个关于炎帝人的理想。

本文来源：直销博客网

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