【第一直销网讯】只有选择伟大，才能成为伟大。

我认为目前的企业，其实就可以分为两类：第一类，做“草”一样的企业，投机主义，立足短期，炒一把再说；第二类，做“树”一样的企业，长期主义，稳稳扎根。

孔子言，吾道一以贯之。在企业经营过程中，要考虑企业的“一”是什么。在我看来，战略整体场景是一把手工程，就是路径，人生是设计出来的，有多大愿力，就有多大成就，用望远镜思维把企业未来想好，用未来的样子决定你今天做什么。三生选择做“树”一样的企业，那就是长期主义。

长期主义，是一个战略选择

践行长期主义必须遵循三大原则：第一，目标高远；第二，有价值且能持续成长价值；第三，有所选择，有所放弃。所以，三生长期主义治理框架就是一一第一，敬畏法律生态；第二，持续净化赋能；第三，顶层商业设计。

交代清楚企业为什么而存在，把控战略模式机制，不要超越规律，所有员工紧紧围绕产品服务，那么，长期主义就能整体地去实现。

三生成立于2004年，秉持"自尊敬人，惠人达己"核心价值观，坚持“做好产品，产品做好"的匠心理念，聚焦健康产业19年，已经获得了150余项专利，成功申报了59种保健食品，推出了健康+、美丽+、科技+等三大系列上百款产品，一直以实际行动致力于将三生打造成为全球健康产业的中国样本。

流水不争先，争的是滔滔不绝。我们不吃一碗饭，我们要吃我们自己的饭，我们不争一时之功名，我们要争一世之功名。

产品主义，匠心爆品

干淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金

产品为本，价值为纲，做正确的事。如今行业已经从增量市场变成存量市场的竞争，如果要做消费的逻辑，一定要回归产品本身。

在产品模式上，三生要打造爆品，做消费者买得起、用得起的产品，成为国货之光；用户模式上，要抓住95后年轻群体；在推广模式上，实现数字化全域营销；在收入模式上，要赚慢钱，为用户带来极致体验。

三生的整个商业哲学就是大树文化，它的核心其实就是6个字：专注、稳健、永续。

专注一一只聚焦大健康产业；

稳健一一三生的市场经营策略保持一种稳健地推进；

永续一一任何一项政策不透支生态市场，做好口碑。

穿越周期，  "兔"飞猛进

乾坤未定之时，你我皆是黑马

社会已经进入“个人经济体”时代。

一个有意思的经济现象正在发生：头部网红主播在大型购物节的一场收益，就能达到一家中型企业一年的业绩。这就是“个人经济体"的力量一一既不同于"个体经济”,也不同于“企业”。相比于网红行业，直销行业则更具有社会意义。直销不仅能为消费者带来健康的产品，更是带动了成干上百万人就业，成就了他们的事业梦想。可以说，直销经营伙伴，更是“个人经济体”的代表。

三生将全力赋能个人经济体，开创健康科技智慧事业平台。三生以前瞻性的产业布局、专业化的服务优势、与时俱进的事业模式，持续为个人经济体创业者强势赋能，尊重每一个个人经济体，依托有享小店，左手贯通社交电商模式，覆盖衣、食、住、行各类产品，右手坚持直销管道，深耕测、调、保、疗四大板块，同时推出更多数字化的工具流，如有享云店、蜂鸟部落、数字人等。

在个体经济新时代，1家有享小店，对应着1个社群：如果1个社群能服务好1000个铁杆粉丝，1位粉丝带来1000元的消费金额，那么，按照目前店铺的数量计算，将带来巨大的市场增长势能。

种一棵树的最好时机是十年前，其次是现在。在时代的趋势之下，三生早有布局。2023年下半年，三生聚力增长，并立下了阶段性的目标，做高势能，做大动能，辅以7大增长策略即开启生态全域净网工程、品牌全域种草工程、经络师健康家工程、爆品垂直孵化计划、获客引流扶持计划、数智工具系统计划、硬核基金领航计划，发力市场!

正如未来学家凯文·凯利(Kevin Kellv)所言，我们还处在一个起点时代，世界上伟大的东西现在还没有被发现出来。也就是说，你从现在开始，为时未晚。

【责编：菲菲】