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电子商务作为网上零售的重要业态在近年来增速放缓，面临获客成本高昂的挑战，需要创新型电商模式的出现拉动增长。而社交深入影响消费者的生活，社交与电商的融合成就了社交...
以前，大家在垂直领域的想象空间已经足够大，自然安于各自的角色。但现在，中国互联网大盘的增速，已经开始放缓了。
尽管整个二手市场容量可达万亿级别，发展潜力也非常巨大，但经过近十年的发展，各二手电商平台都已经建立了非常高的壁垒，未来资源会越来越向头部品牌靠拢。
对品牌、商家来说，选择粉丝价值较高的平台和主播，也是避免踩坑、提升效益的有效方法。
在赖舒婷看来，直播不等于卖货。无论是直播还是卖货，都是有一个门槛的事情。直播电商的底层逻辑是直播和电商，需要分开看，直播是工具，电商是基础。
长期来看，依靠单纯烧钱吸引来的用户流失风险较大，资本市场对公司亏损的负面反应较为激烈，长期高额的营销投入难以持续，品类扩充、品牌和 C2M 商品占比提高等供应链...
据不完全统计，自2015年京东推出PLUS会员后，天猫、唯品会、考拉、苏宁、每日优鲜、严选、小红书等纷纷推出会员服务。
2020必然是中国经济的转折点，机会从增量扩张向存量博弈转变，把握住趋势变化，练好经营内功，算好资本细账，做出比较优势。
经济、资本、流量都已经进入了存量时代，如果说存量时代，效率为王，那么产业互联网就是企业“抗周期，提效率”的核心武器。
当人口红利、互联网流量红利、房地产红利等都不复存在时，零售企业如果仍然按照传统的流量红利思维制定产品战略和营销战略，那就是逆势而为，注定投入产出比极差。