有反传销人士爆料称,母婴垂直电商蜜芽(公司主体:北京花旺在线商贸有限公司)利用多级分销返佣获利,涉嫌传销。时间财经查阅发现,在黑猫投诉等投诉平台上,有关蜜芽涉嫌...
空气炸锅、酸奶机、电火锅杯......从早期的唯一选项智能电视,到近期越发出圈的各式智能家居产品,国内家用电器市场的多元化、多层次化消费格局尽显。因为不同圈层、...
【新零售经济网讯】空气炸锅、酸奶机、电火锅杯......从早期的唯一选项智能电视,到近期越发出圈的各式智能家居产品,国内家用电器市场的多元化、多层次化消费格局尽...
流量红利日渐消退,电商大佬其实都挺着急的。一方面,一定要保持增长,另一方面,传统的业务做着做着就见顶了,必须要有新的花招,或者开辟新的业务领域。
C2M 还处于萌芽阶段,犹如一个人在长大的过程中,随着年龄的增长,体型会变大,能力会变强,但在社会、家庭中需要承担的责任也应该相应增加。
那么,并不是新生事物却抓住了众多巨头的心的“内容”,究竟有什么样的成长性?在“后流量红利时代”,淘宝这一举动又会引发什么连锁反应?
随着疫情之后国内市场的全面复苏,三大巨头在营收和净利润两方面的数据表现均超出了市场预期,增速普遍超过30%。
阿里控股高鑫零售、苏宁与家乐福联手、京东合作沃尔玛……曾经的“老”超市正在加速焕新,除此之外SaaS服务商也在笼络实体零售撬开私域渠道。
我们要承认,社交电商已经过了红利期,行业开始快速洗牌,而机会更多是自保或者走出差异化路线。
明年起,当巨头们不断积累好足够的社群社区运营和创新经验后,渴求新增长又具备野性的它们,必然会在线上线下多场景多渠道产生更激烈的碰撞,让社群经济这把火烧得更旺。
原本的“猫狗大战”,变成了电商领域的又一盛典,本是“猫狗大战”,但随着近些年互联网经济的飞速发展,拼多多、快手、苏宁等纷纷加入战场,只有全力抢下每一单,才能多一...