【新零售经济网讯】2019年阿里巴巴动作频频，聚划算欲复兴、淘宝宣布直播计划、淘小铺上线、收购网易考拉、二次香港上市、双11屡破记录、组织架构调整......以下为2019年阿里巴巴十大动向进行盘点。

一、聚划算欲复兴，成阿里进军下沉市场的关键

事件：在3月底的“2019中国品质惠经济盛典”上，淘宝总裁、天猫总裁蒋凡向外界阐述了聚划算的战略新位置——将升级为“阿里集团品质惠经济战略窗口，全球消费者品质惠生活首选购物平台”，未来要孵化1000个全球产业带，引爆30000个品牌，将品质惠生活方式带到200个下沉城市。

为了帮助聚划算实现全面复兴，阿里巴巴给到其大力支持。一方面让重新定位的大聚划算事业部全面整合了聚划算、天天特卖和淘抢购等业务，还将淘宝App首页与天猫App首页的最好位置都给到聚划算系的产品（聚划算、今日爆款、淘抢购、天天特卖），将其作为阿里巴巴击穿下沉市场的核心武器。

点评：最重要的原因无疑是下沉市场的全面兴起。网经社电子商务研究中心主任曹磊表示，无论是从下沉市场异军突起的各大社交电商，还是老牌综合性电商平台淘宝，都将三四五线城市、县域和乡镇农村市场作为新客的主要来源。聚划算对阿里来说是一个类似去库存、特价甩卖的平台，而拼多多则是全力在打。换言之，阿里相当于是用“田忌赛马”的方式与拼多多竞争，这个举动还算高明，但能否达成预期效果还有待观察。

二、淘宝宣布2019年直播发展计划，直播电商进入风口

事件：在3月30日举行的淘宝直播盛典上，淘宝内容电商事业部总经理闻仲宣布了淘宝直播今年的发展计划：淘宝直播今年要建设10个销售过亿的线下市场、200个销售额过亿的直播间，并启动打造1000名跨平台、跨领域和跨身份的“启明星”计划。

根据淘宝公布数据显示，今年双11淘宝直播成交近200亿，占全部交易额2648亿的7.5%，淘宝亿元直播间超过10个，千万直播间超过100个。

点评：网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青认为，明星、网红、达人、KOL等直播带货，成为今年电商平台一个备受关注的焦点。直播电商、达人带货、网红爆款正在“二次爆发”成为新增长点。除淘宝外，拼多多、京东、蘑菇街、贝贝、小红书、洋码头、抖音、快手等也加快布局网红直播带货行列，2020年直播电商或又将迎来新一轮的爆发期。

三、阿里上线“淘小铺”对标云集

事件：5月，部分淘宝的活跃分享用户收到一份来自淘宝的“淘小铺”邀约码，用户在填写邀约码后就能开通有别于淘宝天猫的新类型店铺——淘小铺。

据网经社了解，用户必须有邀请码才可开通淘小铺，用户下载淘小铺成为掌柜后，可自行选择商品上架，销售商品后即可获得相应比例的收益，淘小铺官方将此举措定义为“一键创业”。

点评：淘宝推出淘小铺，也许是存在对标云集、贝店、环球捕手这类分销类社交电商可能性，但其本质是个电商分销平台。曹磊指出，从体验上看，能更好满足用户“微创业”一站式需要；从战略上看，与之前推出聚划算对标唯品会，推出淘宝心选对标网易严选一样、淘宝特价版对标拼多多如出一辙，旨在牵制对手，并在市场被催熟后快速出手瓜分、收割新兴业态，从而“一箭双雕”。

四、阿里以20亿美金完成收购网易考拉

事件：9月6日，网易与阿里共同宣布，阿里确认以20亿美元收购网易考拉，考拉将保持独立品牌运营，天猫进出口事业群总经理刘鹏兼任考拉CEO。

点评：曹磊表示，此次合作贯彻了网易聚焦战略，网易的主动战略选择了2019年前两个季度，不仅网易聚焦核心业务的战略颇有成效，而且各重要板块的竞争力和运营效率有了显著提升。考拉自母婴发家，四年来一直专注于跨境进口业务，形成了非常资深稳固的跨境用户群，对阿里旗下的天猫国际是非常好的补充。此次“转会”阿里，考拉将获得阿里的资金、流量与生态支持，将在跨境电商领域取得长远发展。

五、马云退休交棒张勇，定下阿里新目标

事件：2019年9月10日，杭州奥体中心，一场从一年前就开始酝酿的“掌门人”交接在这里上演。这一天，马云正式卸任阿里巴巴集团董事局主席，把接力棒交给CEO张勇。

点评：曹磊指出，马云“在位”阿里巴巴集团董事局主席二十年了，阿里内部也早已有了“二代”、“三代”接班人，没必要处理公司大大小小事务，而是把更多机会与挑战“禅让”给有能力和担当的年轻人，这是件好事。

阿里系内部已有较为完善的公司治理结构和运作机制，尤其是其首创的“AB股”、“合伙人制度”，以及阿里20年形成的一整套独特“企业文化”与“价值观体系”，都早已早已根深蒂固、深入人心，故马云即便退休后，对阿里集团和其“经济体”关联公司（蚂蚁金服、菜鸟网络等）的今后运行不会产生根本性影响。借用两句明早来形容就是：“明天的太阳照常会在东方冉冉升起”，“这个地球，少了谁都照样转动”。

六、阿里巴巴233亿元增资菜鸟，物流基础网络受重视

事件：11月8日，阿里巴巴宣布完成对菜鸟网络新一轮投资，通过增资和购买老股的方式，投入人民币233亿元，菜鸟网络的其他现有股东也参与了新一轮融资，本轮融资后，阿里巴巴持有菜鸟股权从约51%增加到约63%。

在双十一前宣布这一轮融资，足见阿里对物流基础网络的重视。菜鸟方面表示，将继续加大技术投入，推动物流行业数字升级；打造智慧供应链，服务商家降本增效；加快建设全球智能物流骨干网，服务好全球中小企业全球卖、全球运。

点评：曹磊表示，近年来阿里巴巴频频出招，在仓库、智能配送、全球超级物流枢纽等核心领域建设，阿里频频大手笔涉猎物流领域的终极目标，都是为了加速新物流和新零售的整合。”

阿里在零售服务领域本质上是做供应链服务，而供应链竞争已经从平台供应链向生态圈供应链这个更高层次转变，阿里和菜鸟在生态圈中扮演着“生态组织者”的角色。

七、天猫双十一交易额达2684亿，创历史新纪录

事件：今年是天猫的第十一个“双11”，全民剁手依然火爆。平台公布数据显示，天猫双11开场1分36秒，总交易额突破100亿元；总成交破500亿元用时12分49秒，比2018年缩短一倍；总成交突破1000亿元用时1小时3分59秒。总交易额平去年2135亿元，用时16时31分，缩短近7.5小时。天猫2019年的双11全天交易规模达到2684亿元，同比增长25.71%。

点评：莫岱青指出，天猫以预售的方式延长双11的周期，双11已经完成从一天到近一个月的转变。这对减轻物流、金融、健康等压力都有好处。天猫通过提前“蓄水”双11大促期间的方式，促进双11的销售额拉升到新的高度。这种方式不仅迎合了消费心理，也利于提振GMV，交出一份“漂亮答卷”。

八、口碑饿了么发布"新服务"战略

事件：11月19日，阿里本地生活服务公司发布“新服务”战略，以服务体系数智化、产品体系数智化、硬件体系数智化为基石，全面助力商家降本增效。

点评：网经社电子商务研究中心生活服务电商分析师陈礼腾表示，在过去的一年多时间里，阿里本地生活致力于线下商家的数字化升级，在刚刚过去的“双11”中，线下商家“牛刀小试”，成绩不俗。而此次“双12”，饿了么口碑进一步深化和阿里商业生态体系的融通，与支付宝、淘宝天猫、聚划算等密切联动，为成为本地商家全面施展手脚的舞台。

九、阿里登陆港交所，总市值超过腾讯

事件：11月26日，阿里巴巴集团正式在港交所上市，成为首个同时在美股和港股两地上市的中国互联网公司。继2014年阿里赴纽交所上市，时隔5年马云的接棒者，阿里巴巴董事局主席兼首席执行官张勇携手阿里生态伙伴赴港上市。

当日，阿里巴巴早盘高开6.25%，报价187港元。截至港股收盘，阿里巴巴涨6.59%，报187.6港元，市值4.01万亿港元。腾讯控股今日跌1.12%，报价335港元，市值3.21万亿港元。阿里巴巴市值超过腾讯控股近八千亿港元（约合1026亿美元），成为香港市场市值排名第一的公司。

点评：香港上市可以看做是阿里的全球化战略的重要组成部分。莫岱青指出，东南亚等市场是全球化下一阶段的必争之地，此前阿里已有布局如Lazada、PayTM等，在香港上市势必会助推阿里的全球化布局。同时，港澳台及东南亚消费者能够享受到阿里带来的红利。

另一方面，能提高市场吸引力，获得优质资源。阿里巴巴赴港上市，也就意味着阿里和腾讯两大巨头齐聚香港。它们在股价、业绩以及市值表现都会引发资本关注。加上此前已在香港上市的互联网公司美团、同程艺龙、小米、宝宝树等，港股对世界市场的吸引力提升，获取优质资源的空间增长。

十、阿里组织架构调整，蒋凡戴珊权力扩张

事件：12月19日，阿里巴巴集团董事局主席兼CEO张勇发全员内部信，宣布进行新一轮的组织架构调整。本次组织架构调整涉及智能云、蚂蚁金服、阿里妈妈、盒马等多个事业群。

在本次组织架构调整中，协同依然是最重要的主题。以盒马和阿里妈妈为例。在上一轮组织架构调整中，盒马升级为独立事业群，但彼时侯毅仍向张勇汇报，此次盒马调整为由集团B2B事业群总裁戴珊分管，并将与村淘、智慧农业等业务进行打通，则是为了将盒马在农业和商家等B端的影响力与B2B事业群进行整合和协同。蒋凡分管阿里妈妈事业群，则是集团为了协同和整合电商和营销业务，以推进创新。

点评：莫岱青认为，阿里此次组织架构调整的特点，在于整合生态经济体资源，形成“集团作战”的合力，目的在于更好把握新消费释放的市场潜力，巩固扩大农村、低线消费市场的竞争壁垒。同时也看到它谋划未来的同时，也需加快脚步以应对京东、拼多多的追赶。

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