【新零售经济网讯】  近日，自生鲜电商呆萝卜爆出资金链断裂无法持续后，据公众号“生鲜榜”发布的消息，成立四年之久的社区生鲜电商妙生活也悄然关掉所有门店，黯然退场。

随后，《联商网》发现妙生活app在苹果应用商店已经无法找到，小程序停止运营，官方客服微信的朋友圈最后更新时间为9月24日。

据了解，妙生活成立于2015年，并于2015年拿到钟鼎创投A轮500万美金投资，2019年上半年低调宣布获得今日资本B轮2亿融资。

从2015年到2019年，妙生活已经在生鲜赛道摸索4年。妙生活联合创始人、CEO邹志俊曾在在公开采访中宣称，不签对赌，不承诺业绩，也不保证门店数量，有自己的开店计划，引入资本必须成为其一致行动人。这期间，妙生活采取了社区开店、关掉商圈店、增加社区生鲜门店面积，增加sku、增加活鲜、自建配送团队增强到家份额等一系列举措。

而妙生活前同事透露，妙生活部分门店已经开始盈利的，但整体不赚钱。随着每日优鲜、叮咚在上海今年在上海的大战，妙生活在门店密度不够，资金缺乏的情况下，负荷过重，最终盈亏不能持平。

另据知情人透露，妙生活门店比较小，仅100平，SKU少，线上营业额占40%，线下没什么年轻人进店消费，老年人又嫌贵，曾尝试过增加蔬菜来抗衡叮咚，但供应链一般般，看起来不够新鲜，且因实行商品日清政策，损耗居高不下。在竞争残酷的上海市场，服务跟不上，在叮咚、盒马、每日优鲜、食行等大举围剿下，劣势凸显，丧失大量用户，经营便不善。

此次，妙生活能够悄无声息的退场，其主要原因是结清了所有的货款，赔付了所有员工的工资，仁至义尽而去。

作为最后一块未被互联网电商攻克的洼地， 生鲜这门生意虽诱人，但做起来十分不易。重投入方式，正是生鲜行业入局玩家的众生相。生鲜行业重投入，且盈利期漫长，一旦其中某个环节出现问题，将会引发一系列连锁反应。

以“鲜生友请”为例，这家起源于杭州、已发展2年多的社区生鲜品牌被接连曝出拖欠工资、资金链断裂等问题，随后宣告命运终结。这背后的原因是其发展过于快速，导致资金链和供应链紧张。从2017年到2018年，鲜生友请开设了130多家门店。而在2019年初到4月份，鲜生友情只开了3家店。

众所周知，生鲜是零售中最困难的一个环节，很多线下的实体店都要经过很长时间的经验积累，才能够慢慢做好。因为生鲜食品在物流、耗损、包装等环节上都要消耗很高的成本。有业内人士算了笔账，一般生鲜电商的成本要占到总价的30%-40%，而生鲜批发的毛利才有10%-20%。高额的成本，让生鲜电商基本上无利可图，行业内敢自称盈利的企业更是寥寥无几。

在业内人士看来，“生鲜的竞争本质上市技术的竞争。怎样提高生鲜链上的一个效率？就是要用技术的方式解决物流的问题、解决仓储的问题，把时间缩到最短，把仓储量缩到最少，把损耗缩到最小，用最快的方式送到消费者手里。

近年来，生鲜行业迅速扩张、电商巨头纷纷抢滩市场，生鲜已经进入全面整合、升级的时期。

生鲜投入需谨慎！

【责编：西瓜】