【第一直销网讯】  现在，社会上有很多提供企业管理培训的公司，他们以盈利为目的，通过向企业提供各种培训课程来赚取利润。他们的经营方式几乎雷同，甚至如出一辙，他们的手法极其类似于非法的传销公司, 传销是工商行政管理部门坚决取缔的商业模式, 但是, 知识的传销还没有受到国家立法的管理和控制，这些公司的手段和方法总结如下，这些恶俗危害不小。

这些培训提供者年轻气盛、精力旺盛、底气十足，一般在30岁左右，先到一些高校的管理学院去听课，或者自己买一些书籍来阅读，然后就迅速消化、吸收，转手贩卖给听众，而这些听众多为没有文化、低学历的草根老板创办的企业中的管理者。

红色狂潮：演讲的背景多数为大红、大幅喷画，画面上必须有演讲者的照片、头衔，而头衔中多以“中华”为字头，冠以各种各样的“家”，如：中华全球企业家联合会董事长、著名教育家等等。场地四周必定有红色横幅置于墙上。整个氛围布置得红色、有视觉冲击力。与奔驰、宝马那种白底黑灰的布置有天壤之别。

强迫鼓掌：演讲者说了一段话之后，就迫使听众为他鼓掌，“来，给点掌声”，“我讲得好，怎么没掌声呢？”，“有些老板回去给员工开会，员工为什么不鼓掌，因为你自己不会给我鼓掌，这就是因果报应”，迫使听众鼓掌来证明他们的演讲是多么精彩。我听过很多真正的学者讲课，他们总是希望自己和听众都集中精力，把自己的思想和原理阐述清楚，最怕别人打断，包括掌声。真正的学者的讲课是低调、安静、平静的，学者喜欢就事论事。

强迫举手：“认为我讲得对的，请举手”，“同意的请举手”，一场演讲下来，听众要举手数十次。他们甚至对于不鼓掌、不举手者进行嘲讽、攻击、侮辱，有尊严的听众真是不堪忍受。

强迫喊口号： “来，下面跟我大声说出来”，“要不要啊？”，要求下面异口同声回答“要！”，如此种种。要求听众异口同声地高喊复述他的话。

灌输极端思想、排斥其他思想： 自己演讲的思想观点一定是最正确的，其他思想观点都是愚蠢的。实际上，企业管理千变万化，你的办法只是千百种办法之中的一种，没有那么绝对，也没有那么神奇。

贬低他人： 把自己说成是最好的管理专家，贬低别人，贬低那些没有按照他的观点进行管理的老板。 实际上，不同行业、不同地域、不同规模、不同人、不同企业各自有其特征，不能完全模仿别人的管理方法，各家企业有各自的具体情况，不能说某一种办法就一定正确。

自吹自擂： 年方30岁左右的人，把自己标榜成企业家、教育家、管理专家、慈善家、演讲家等等，真是不知道天高地厚。

高音喇叭： 他们将话筒顶住嘴巴，功放机开到功率极限，把声音放大到失真、震耳欲聋，听众真是受罪。活像一个午夜酒吧，造成一种狂热的气氛。

极端的词语： 到处充斥了领袖、风暴、引爆、冲击、重生、总裁、第一、首家、全球、唯一、引领等等极端性质的词汇。管理学的创始人、祖师爷德鲁克的著作中从来没有这些词汇的。

傍名人、傍大款： 拿出和国家领导人、著名企业家的合影、题词，名人对于自己赞誉的语言，来佐证、衬托自己的高明、伟大。

夸大效果： 听了他的演讲，某某企业销量翻了多少多少，经济效益增长如何如何，企业管理水平大幅提高等等。

薄积厚发： 演讲者自己还是刚毕业不久，学了没多少管理知识，积累了很少的知识和经验，就滔滔不绝，俨然如一个管理大师，这种厚积薄发的反面角色，脸不红、心不跳，真是脸皮够厚。

安插“托”： 预先在听众中安插了自己的托，这些人带头鼓掌、举手、喊口号，带头买演讲者推销的书和光碟。

邪教般的狂热气氛： 整场培训课程营造出一种邪教般的狂热气氛，狂热地呐喊、鼓掌、举手、抢购书籍和DVD，抢购预定下一场演讲，真是和直销如出一辙。

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