【第一直销网讯】   7月7日，微博宣布将联合阿里巴巴、微卖等第三方合作伙伴共建移动社交电商体系，并推出微电商产品微博橱窗。据介绍，相比其他移动社交电商平台专注于交易，微博更侧重于商品推荐。目前商品链接必须来自天猫淘宝和微卖等重点第三方合作伙伴，今后微博达人可以通过微博发布器直接发布自己推荐的商品，并添加推荐理由、库存量和商品链接等信息。

值得一提的是，如果推荐的商品是其他商家提供的，达人可以根据事先与商家的约定获得分成，而不参与交易过程，用户购买商品后的物流、售后等都由商家负责。

微信上的“微商”红红火火，微博也终于耐不住寂寞，加入了战斗。那现在的“微商”到底该怎么定义呢?

直商大叔认为，微商其实就是“微型商业”!

这种“微”是针对之前的组织类商业而言的，更多的突出的是单个人的作用，在此种定义之下，无论是微信、微博等网络平台的“微商”，还是现在传统的直销渠道，都应该被视为“微型商业”中的模式。

微商的信息传播主要是通过微信朋友圈、微博等移动社交媒体的分享、转发来实现；而传统的商业则主要通过电视、纸媒来完成品牌、产品的信息传播；相比较而言，微商的信息传播更快速、更高效；微商的信息传播针对性极强；微商的信息传播代价低廉。在信息传播渠道上，微商具有不可比拟的优越性。

和大部分人认为的，微商需要层层分销、层层加价的认识恰恰相反，微商的分销层级相比于传统商品直销行业、传统商品流通行业是极短的。堪称对传统商业流通渠道的颠覆。因为微商的分销层级是可以压缩的，甚至可以做到只需要两、三级就可以直达消费者。

这就意味着，微商的商业型态，恰恰是对传统商品流通渠道、传统商品直销渠道的一种颠覆性革命，可以极大压缩供应链渠道，而不是常人误认为的增加供应渠道环节。加之信息传播效率极高、价格低廉，理论上只要设计得当，商品流通到最终消费者手中，非但不会增加产品价格成本，反而会大幅压低价格成本。实现商品供应商、分销商、消费者三方同时获利的局面。

现在通行的微商定义一般是指以“个人”为单位的、利用web3.0时代所衍生的载体渠道，将传统方式与互联网相结合，不存在区域限制，且可移动性地实现销售渠道新突破的小型个体行为。

微型商业主要分为两个环节：B2C环节、C2C环节。

以微信微商为例，B2C环节：由货物供应者(包括厂商、供货商、品牌商)提供一个微信上搭建的统一移动商城直接面向消费者，负责产品的管理、发货与产品售后服务。

整个B2C微商成熟的基础条件，首先要有一个完善的基础交易平台，淘宝有一个完善的交易体系，而微信里面是没有的。二是需要完善的社会化分销体系(SDP)，现在来说这个体系非常乱，很多微商品牌分销体系，已经接近传销的界限了。三是完善社会化客户关系管理系统，来管理企业会员。四是有完善的售后维权机制，跟消费者直接沟通。

系统划分为三大角色，分别是供货商(品牌厂商)、分销商(品牌厂商的线下渠道)和微客(粉丝和消费者)。从这三大角色讲，传统的直销在供货商和分销商都有巨大的优势，微型电商只是在消费者的广度上更占优势。而且传统直销在售后服务方面已经做得很好，而且法规完善，对于微电商来说现在则还是一片空白。

在2015年3月5日上午举行的第十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出的“互联网+”实际上是创新2.0下互联网发展的新形态、新业态，是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进。

在这种政府大力倡导，全民大力互动并积极参与的滚滚热潮之下，“互联网+”使得一切皆有可能，我们应该抓住这种前所未有的机遇，乘势而上，顺势而为。然而，一开始谨小慎微的直销企业们并没有勇敢的跨出第一步，他们更多的是选择了漠不关心、不闻不问，抑或冷眼旁观、并骄傲地嘲讽着，这些个小企业还能玩出个什么新花样，我们倒要看看他们到底在玩什么把戏。

然而仅仅是几个月的时间，事情的发展就让不少直销企业大跌眼镜，甚至是后悔不己了。因为，他们看到了身边不少的小微传统企业利用“互联网+”模式已经借势腾飞了，甚至连他们自己一直都引以为傲的许多直销阵营也被不少的空壳公司利用互联网+金融，互联网+电子商务的创新营销模式蚕食了。

不管你承不承认，微电商与传统直销已经开始正面冲突了。因为相似的商业模式、相近的产品品类，这场“战争”的发生之时迟早的问题。

毕竟，同为“微型商业”，传统直销又有品牌、分销商、售后服务这些方面的优势，只要发展得当，这场“战争”的胜负还很难说。

【责编：山人】