【第一直销网讯】  据外媒报道，目前，雅芳正在寻求批准以6200万美元和解在中国的贿赂案。雅芳周二向美国曼哈顿地区法院提出了该和解方案，并要求法官的批准。

回顾自2008年“贿赂门”事件爆发后，公司声誉受损、涉事高管被开除、业绩大幅下滑等一系列难堪摆在“雅芳”面前。“贿赂门”事件不仅将“雅芳”曝光于公众审视之下，也为在华经营的外国投资者和中国市场监管者带来了一些警示性讯息。

回顾“贿赂门”

2008年4月开始，雅芳陆续收到举报，称其在中国的经营机构可能存在与经营相关的不适当差旅费、招待费和其他费用，相关行为有可能触犯了美国 《反海外贿赂法》。6月，雅芳开始配合美国证券交易委员会及美国司法部展开内部调查。

“贿赂门”之后，雅芳中国区业绩大“变脸”。

2009年，雅芳中国直销业绩只有25亿元人民币，开展自查行动后，雅芳在中国的经营状况持续恶化，跌出中国直销行业前三甲。

2010年4月，雅芳宣布将涉及贿赂的四名高管，包括大中华区总裁高寿康、中国区首席财务长和负责公司事务及负责政府公关高管，以及直接向雅芳全球CFO汇报的驻纽约审计主管罗塞特停职。

2010年一季度来自中国的销售收入下降31%，第二季度亏损收窄，但仍亏损200万美元，导致中国子公司亏损1000万美元。第四季度中国区总收入5500万美元，同比下降45%，实现净利润430万美元，比2009年同期亏损300万美元。2010年全年中国区业务累计亏损1080万美元。

同年，雅芳宣布，曾任南拉丁美洲地区总经理的奥多内兹被任命成为雅芳中国区总经理。雅芳中国区现有业务模式或将进行“推倒重来”式的转型，现有集直销与零售于一身的复合模式将逐步转向直销模式。 

“贿赂门”再度升级    

2011年5月雅芳公司辞退了全球内审和安全部门前主管，以及三位中国区高管。随着调查不断深入，雅芳内部调查人员发现除了中国外，其在巴西、墨西哥、阿根廷、印度和日本等国的经营机构也存在向官员支付的问题款项。

“贿赂门”事件升级，导致人事的大幅度调整，也使得雅芳销售额处于行业劣势。当年，安利初步统计销售额260亿元人民币，雅芳却止步于20亿元人民币，跌至行业第六。

2011年12月，雅芳公司宣布，将分离董事长与首席执行官的职权，并将物色人选，以接替现任首席执行官钟彬娴的职位，钟彬娴将继续担任公司董事会主席。

2012年1月底，雅芳解雇了公司副董事长Charles Cramb。后者卷入了雅芳海外行贿调查，并涉嫌在向华尔街分析师披露信息方面存在不当行为。

2012年8月， 雅芳已与美国司法部、美国证券交易委员会展开谈判，希望就针对该公司涉嫌贿赂海外官员的调查达成和解。雅芳希望结束这项已进入第五个年头、耗费了大量精力和财力的调查。 

2013年4月雅芳就行贿事件完成了内部调查，2012年9月受雇于雅芳担任首席法律顾问的Jeff Benjamin表示已经按照规范完成调查，正在等待结果。 

2014年5月雅芳表示，已经与政府官员就和解一项旷日持久的联邦行贿调查的条款达成共识，该公司将支付1.35亿美元罚金和其他款项。作为和解协议的一部分，雅芳将分别向美国司法部和美国证券交易委员会支付6,800万美元和6,700万美元。该公司在监管文件中也表示，同意接受合规性监督。该公司将和司法部达成协议，使针对该公司的刑事起诉推迟三年，三年后指控可能被撤销。

“商业贿赂”凸显市场监管

根据市场公开报道，在爆出雅芳“行贿门”前，受巨大的商业利益驱使，包括IBM、西门子、朗讯等在内的诸多跨国巨头曾先后爆出商业贿赂丑闻，这与跨国企业通常给人们留下的跨国经营能力强、商业模式成熟先进的印象并不相符。

北京新世纪跨国公司研究所所长王志乐认为，美英等发达国家和一些百年历史的著名跨国企业也不能摆脱商业腐败的问题，这说明商业腐败已经成为全球共同面临的问题。跨国公司融入中国经济的过程中也面临如何合规经营的严峻挑战。

商务部研究院跨国企业研究中心主任何曼青指出，近年来，反商业贿赂这一世界性难题呈现出普遍性、多样性、复杂性和隐蔽性的特点，对于市场经济制度尚不完善的发展中国家而言尤为严重。美国司法部网站所公布的跨国公司在海外的商业贿赂案件有三分之二以上发生在发展中国家。

何曼青认为，出现这一全球性现象有资本天然逐利、跨国公司商业道德缺失等内部原因，而就外部环境看，垄断行业和政府严格管制的行业由于特权的存在和一定程度的不透明性，容易诱使跨国公司在潜规则面前铤而走险，成为商业贿赂的“重灾区”。

治理商业腐败，不能完全依赖企业的自觉，必须尽快建立完善外部的硬性约束机制。

反商业腐败已经成为不同社会和不同国家共同的任务，有效治理商业贿赂需要全球合作共同行动，包括信息合作、法律合作、金融合作以及经验交流等多方面，也包括政府、企业、非政府机构以及学术界等多个层面的合作。

​【责编：柚子】