直销企业独爱“壕”无人性的年终奖,到底好不好?
第一直销网 七月
2016-01-15 17:24:00
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【第一直销网讯】  每年到这个时候,“年终奖”都会成为热门话题。直销企业一向是有钱任性,给员工和经销商的奖励可谓是“壕”无人性。日前,湖南炎帝就给员工发放了13辆奥迪A6,而隆力奇更是在前几日的公司峰会上颁出了369辆奔驰车。

除了豪车,飞机、游艇、豪车等奖励在直销界内也已经是司空见惯了。不过,直销企业这么做可以带来哪些好处,又会产生哪些副作用?对于经销商和员工来说,这些奖励又意味着什么?下面,直商大叔就从正反两方面来分析一二。

一、直销企业奖励机制的益处

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直销企业为员工和经销商奖励各种豪车房子,根本上来说是一种激励机制。这种激励机制对于直销企业和员工、经销商都有一定的益处。

1、荣誉感的建立 

员工激励的核心是人的满足感。这种满足感来自于物质,更来自于精神。而精神层面的满足来自于荣誉感的建立。对于直销企业的员工和经销商来说,豪车等奖励不仅仅是物质奖励,更重要的是获奖者能在公司和团队中体现自我价值,从而建立一种荣誉感。这种荣誉感来自公司的肯定、团队成员的敬佩、周围人的赞许,最终形成自我的认同。在这个层面上讲,豪车等奖品只是一种荣誉的象征。

2、实力的象征 

土豪的年终奖不仅是激励机制的一种体现,更是直销企业实力的一种象征。业绩超过百亿的企业颁个几百辆车不过是小菜一碟,而业绩不足一亿,自然也颁不出多大的奖。这种实力不仅是对员工和经销商而言,更是对媒体大众而言。每日经济新闻就报道了炎帝的奥迪A6年终奖。社会大众本就对直销行业存在一定的偏见,这种奖励不仅是直销企业彰显实力的方式,也是改变公众态度的一个渠道。

3、精神领袖的塑造

直销企业推崇的是一种“家文化”,而精神领袖则是凝结这个“大家”的一股重要的力量。在一个团队中,榜样的力量是很重要的。直销企业的大奖得主们,在团队中就充当了一个精神领袖的角色,激励其他没有得奖的团队成员,努力提升业绩,为公司和个人创造更大的经济利益。

4、忠诚度的提升

直销企业之间的竞争主要体现在人才的竞争上。尤其随着直销企业数量的增多,人才的稀缺就更加明显了。直销企业为员工和经销商颁发大奖,在一定程度上能够提升他们对企业的忠诚度。

二、直销企业奖励机制的弊端

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任何事物都有两面性,也讲求一个“度”字。当直销企业的土豪奖励成为一种潮流之后,也必然会带来一些负作用。

1、攀比之风

直销企业颁发豪车别墅是近两年才流行起来了。但是随着越来越多的直企效仿,似乎已经在业内形成一种攀比之风。你发奔驰,我发别墅,好不热闹。不过,羊毛出在羊身上。这些奖励的成本最终还是转嫁到了经销商和消费者身上。所以,奖励没错,但切勿过度。

2、华而不实

据媒体的一项调查显示,60%左右的经销商更喜欢现金奖励。对于直销企业员工和广大经销商来说,无论是豪车还是旅游,似乎都不如奖金来得更实际些。据某经销商表示,旅游、房产、名车等需要自付昂贵的费用,在业绩未达到一定高度时,是一种压力而不是奖励。所以企业奖励方式的设置应该以员工和经销商意愿为原则,以达到奖励的根本目的。

3、夸大宣传

直销企业需要塑造榜样,但如果一味追求豪华大奖,难免落于浮夸。企业奖励员工和经销商的初衷是激励他们更上一层楼,但有时也会沦为一部分经销商夸大宣传的工具。过度宣传难免会招致非议,导致军心不稳。长此以往,将非常不利于直销企业的发展。

结语

年终奖是不可缺少的,不过并不一定是越土豪越好,而是要真正考虑到员工和经销商的需求,做到以人为本,才能发挥激励机制的最大效用,同时将负面影响降到最低。

【责编:sunshine】

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