【第一直销网讯】  2015年12月9日，近60家中国企业被Top Employers Institute正式授予“中国杰出雇主2016”年度认证。其中出现了两家直销企业——安利、无限极的身影。据悉，无限极是首次获得“中国杰出雇主”认证，而安利则已蝉联该认证7年。

杰出雇主认证项目，由总部位于荷兰阿姆斯特丹的Top Employers Institute独立运作。该机构自1991年起，在全球范围内认证杰出雇主。杰出雇主认证过程基于客观的调研，深入了解企业组织为其雇员提供的工作条件。每一家获得杰出雇主认证的企业必须先经过资格甄选、人力资源实践调研、答案验证、第三方审计、认证评估、以及最终认证等六个步骤，并确认达到Top Employers Institute确定的统一合格标准才能获此认证。2015年的调研涉及10个主题，近700个人力资源相关实践，耗时8个月。

杰出雇主认证项目在全球包括中国在内的100多个国家和地区同步运作，被认为是能够帮助企业更好的提升雇员条件，并提供了人才发展领域的实践标杆。

安利、无限极凭什么能获此殊荣？

无论在哪个行业，人才都是重中之重。在消费越来越趋向健康化和年轻化的今天，直销企业对于人才的需求尤为迫切。相应的，人才的质量、员工的流动率也就成为评价企业的一项重要指标。

安利大中华地区人力资源总监张玉珠介绍说，安利（中国）公司近年来员工的流动率只有10%左右。一位安利的员工除了其要有适应其岗位工作的知识技能要求外，还需要具备7项才能要素：即负责的行动、创新的精神、坦诚的沟通、周详的决策、团队精神、持续学习的态度和有效的程序管理。

安利对这七项要求做成标准化的明晰表格，甚至考量每一项能力的时候还设定了细致的问题，在全国各地招聘时都通过这统一的标准录用合适人才。而在重要岗位招聘时还会通过性格测试、分析推理能力测试等方法测试，以寻求内在素质最吻合该公司企业文化的人才。

而李锦记健康产品集团高级副总裁杨国晋认为，敬业度其实是一种自豪感和成就感：你愿意在公司长期发展，你愿意为公司的发展加班加点，这些都是高敬业度员工的常见表现。所以，无限极需要的人才不仅仅在业务方面精通，更重要的是对这份工作的敬业度。

在一般企业里，老板与员工是正三角形的结构，而在无限极是“倒三角形”概念，也就是说，最下面的一层是老板，再往上一层是管理层，他们服务与支持一线员工，一线员工服务于顾客，顾客处于顶层。这样，企业让员工感受到受尊重与重视，也真正做到顾客至上。

在人才培养方面，安利设有专门的培训中心，简称ACTI（Amway China Training Institute），它成立于2004年5月，是安利全球第一个营销人员专属培训机构，也是国内直销企业第一家专业培训组织。

ACTI全面负责中国数十万营销人员的培训发展，并为大中华及海外市场提供培训支援。通过提供多样化的教育培训，提升营销人员的经营技能和综合素质，造就深入理解企业文化与价值观、适应市场发展和激烈竞争的高级营销管理人才，为公司的永续经营、长远发展奠定坚实的人才基础。近年来，安利更将“培训与激励”纳入安利“四大战略支柱”，从多方面为培训人员提供成长所需的支持和帮助。

在互联网发展的今天，无限极采用自动化办公系统，通过电子化平台向员工及时传递企业战略信息，以及最新发展动态，让员工可以和企业拥有一致的清晰目标，从而高效行动，充分发挥个人价值。

同时，无限极设有新人学习基地。在这里，你可以从一只直销菜鸟进步到直销经营。不仅如此，定期的业务培训大会和年度峰会，大家都能在交流中学习知识，掌握企业的战略发展动向，了解行业中的大事。

在直销行业当中，直销员们都亲切称之为家人。而就是由这样一个个的家人，才组成了直销企业这个“家”。家人们一起学习，一起进步；一起旅游，一起分享。

榜样的力量是无穷的，安利人知道充分挖掘榜样的力量，家人们相互学习。无数的学习分享，一个个成功榜样现身说法，一路走来的艰辛、泪水、教训、经验、总结，在榜样极有说服力和煽动力的演讲下，给一度停滞不前、消沉退却的安利人持续充电加油，重拾初心和信心，注入永恒动力，为成功助力护航。

而无限极虽然是首次获得“中国杰出雇主”认证，但是其企业文化早已根深蒂固，融进每一个家人的心中。2004年，无限极明确了独特的企业文化——“思利及人”的核心价值观。“思利及人”，顾名思义，只要想谋利，就一定要首先站在对方的立场为对方着想，这样才可能长久。这是无限极这个“家”的家训，也是家人们一直牢记的准则。

无限极明白，用高满意度的员工才能创造顾客的高度满意，从而为顾客和业务伙伴提供优质的产品和服务，实现了企业稳定和快速的发展。截至2014年12月31日，无限极的母公司李锦记健康产品集团拥有雇员近4000名，较2013年增长25.6%，约33%的员工已服务公司5年以上，2014年员工满意度创过去10年最高，为8.76分（10分为满分）。

在安利（中国）总裁黄德荫看来，支持创业精神已经植根于安利的企业文化，安利也一直在积极推广创业文化。“安利进入中国整整二十年了，我们将下一个十年的战略目标定为，在安利大众创业平台上，让成功创业者的数量翻番。”

“安利的目标是要帮助愿意创业的人成就自己的事业，但不需要自己成就事业。安利大众创业平台，既满足了创业者第一创业驱动因素‘做自己的老板’的需求，又帮助创业者将害怕失败带来的创业障碍降到最低。”安利大中华市场副总裁余放认为，安利为大众创业者提供的是一种全方位、全链条的支持，从生产研发，到仓储物流，从品牌建设，到业务管理，从顾客体验，到学习成长，一应俱全。

而在无限极有一个专有的文化名词，叫做永远创业精神；也有一个特别的纪念日，叫做创业纪念日。永远创业，就是保持赢的心态，不断突破创新，做自己没有做过的事；它激励员工每一天都可以做一个全新的最好的自己。

无限极为永远创业赋予了3个很重要的行为指标，分别是“六六七七”(相较于十拿九稳，无限极鼓励从六六七七开始就把握机遇采取行动)、敢作敢当和鼓励创新。为此，无限极还特别设置了“永远创业奖”，对每年度表现优秀的创新员工和项目进行特别的表彰，激发员工的创新动力，让企业永葆活力。

雇主与雇员之间的绝非只是单纯的雇佣劳务关系，这是一种缘分，也是一种爱。一家有爱企业能够培养更多优秀的员工，所以从今天开始，请不要再抱怨，脚踏实地的工作，以爱回报企业，企业也会给你家的温暖。

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