【第一直销网讯】  在互联网新时代和经济新常态下，推动科技成果转化是落实新驱动发展战略、促进科技与实体经济紧密结合的关键环节，更是应对当前经济下行压力，推出针对大众创业创新，提高科技贡献率的重要战略举措。

12月21日，由新华社、经济参考报社和人民政协报社主办，清华大学生命科学学院·隆力奇生物科技联合研究所支持的“科技成果转化支持实体经济创新发展研讨会”在北京举行。据了解，在科技成果转换的先行者隆力奇与清华大学已经有十年的校企合作，双方以科技成果转化为核心，不断创新载体建设，促进产学研结合。

清华大学生命学院和江苏隆力奇生物科技股份有限公司成立的生物科技联合研究所，正是清华大学与苏州开展校地合作、校企产学研合作的一个很好的产物。2005年，江苏隆力奇生物科技股份有限公司(以下简称“隆力奇”)与清华大学正式牵手，携手成立清华大学·隆力奇生物科技研究所。

在国内日化行业打拼近30年的隆力奇认识到，本土日化企业只有抢占科研高地，注重转型升级和品牌升级，走新型工业化道路，走可持续发展道路，才能从根本上增强国际竞争力，如今校企合作科技成果转化已经成了隆力奇的一张名片。

校企合作带动科技创新

“日化产品最贴近老百姓生活，要想赢得消费者的口碑，必须有好的产品，然而要生产好的产品，不仅要有一流的设备、生产工艺，更要有好的产品研发和技术含量。”江苏隆力奇生物科技股份有限公司董事长徐之伟如是说。

面对外资企业的竞争，隆力奇从最初的加强自身研发力量，到积极整合社会资源，与各大院校建立了生物科技研发中心及应用技术平台创新体系，逐年提高研发费用，用产、学、研联合的办法走出了一条本土日化企业的自主创新之路。

早在十年前，也就是2005年，隆力奇与清华大学正式牵手，携手成立清华大学·隆力奇生物科技研究所。

目前，隆力奇已在全球成立八大研发机构，清华大学·隆力奇生物科技研究所、江南大学·隆力奇功能食品联合研究所、隆力奇日用生物化学工程技术中心、隆力奇博士后科研工作站、隆力奇企业院士工作站，同时通过“走出去、引进来”的步伐，在美国、日本、法国先后成立了隆力奇(美国)保健化妆品研究院、隆力奇(日本)美健创新中心、隆力奇·丽娜有机产品(法国)研发中心。

“对企业而言，产品、市场的竞争也是科技实力的竞争，也是创新能力的竞争。我们都知道隆力奇在全球拥有8大研究机构，也正说明科技创新对企业发展的重要性。作为国家和社会重点支持的清华大学，也具有国内一流的人才储备和技术优势，在推进建设国际一流大学的征程中，我们学校也乐见与产业界的合作，把科技成果转化为现实生产力。”清华大学科技开发部副主任张虎表示。

十年来，研究所充分发挥产、学、研深度结合的优势，实现了科技成果快速转换，推动了隆力奇公司的科技创新与快速发展。截至目前，隆力奇在科技成果转化方面积累了一些成功经验。隆力奇始终秉承“以创新求发展”的科学理念，艰苦创业，使企业得到了稳健发展。

此外，隆力奇积极引进消化外来技术，其中隆力奇本部研发中心与清华大学生命科学院联合研发的《脂质纳米微囊技术的研发与应用》项目获得中国轻工业联合会科技进步二等奖;隆力奇本部研发中心与江南大学功能食品实验室联合研发的《谷蔬果系列生食工业化加工关键技术研究与应用》项目获得中国粮油学会科学技术二等奖;隆力奇的多项产品和技术达到了国内外先进水平。

各大科研机构的成立标志着隆力奇产品结构和科技含量进一步升级，为振兴民族产业，稳步前进奠定了坚实的基础。为了进一步实现外国人“为中国制造”的历史性转变，隆力奇正在不断扩大和国外科研机构的合作内容和合作范围。

研究所为公司的自主创新和科技研发能力的迅速提升起着巨大的作用。在近十年的合作时间里，隆力奇先后投入2000多万元科研经费，为清华大学生命科学学院提供每年十万元教学奖金，并提供清华大学研究生实习基地。

清华大学生命科学学院党委副书记谢莉萍表示，十年来，清华大学生命科学学院·隆力奇生物科技研究所，充分发挥产、学、研三位一体的结合优势，实现了科技成果快速转换，有利地推动了隆力奇的科技创新和新产品的推出，并帮助隆力奇完善自身产业的布局和发展。

通过近十年的研究开发，如今“纳米蛇油制备技术及新型纳米蛇油化妆品的研究”“新型含酶牙膏的研制” “纳米级白藜芦醇护肤品的开发研究”均已圆满完成，其产品也已陆续生产上市。

其中，“绿色环保型抗菌产品的开发”达到国内、国际领先水平。清华大学·隆力奇生物科技研究所十年间突破多项技术难关，9个科研项目实现产业化，科技成果转换率达到了30%，已经接近于发达国家水平，并累计创造了1.36亿元的产值，企业享受到了科技创新成果转化的红利。

徐之伟表示，为什么能有这么喜人的成果，根本原因就是市场需求什么，我们和清华就联合研发什么，技术成型后，会迅速投入生产环节并实现产业化。“这十年的经验，不只是技术的提升，更是产业化能力的提升，还积累了大量的定向研发、定向投入、定向生产、定向产业化、定向孵化的宝贵经验。”

据了解，这些研发机构在全球范围内吸纳日化高端人才，如今的隆力奇已经招收了一大批世界级的业内人才，在合作、共进、共赢的平台上快速推进着各自领域的工作。为提升产品技术含量、企业稳步前进奠定了坚实的基础。

隆力奇相关负责人称，一直以来，隆力奇坚持提高自主创新能力与企业发展战略相衔接，强化科技管理，逐步建立科技投入稳定增长的长效机制，确立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的科技创新体系，为公司发展提供强有力的科技支撑。

以科技创新占领日化领先地位

在日化行业浸淫多年，隆力奇认识到如果核心技术受制于人就无法得到快速发展。实际上，多年来民族日化之所以受制于国际日化巨头，就是因为产品研发力度和产品的科技含量不能和他们抗衡。

“我们必须强化研发，自主创新，打造我们民族日化的竞争优势。”隆力奇方面认为，本土日化企业只有抢占科研高地和注重转型升级，才能从根本上增强与国际日化巨头的竞争力。”隆力奇提出以科技创新占领日化行业领先地位的发展战略，进一步加大科研机构建设和产学研合作。

“2013年，我国的研发成果转换率仅为10%，而发达国家普通在40%左右的水平。可是用什么方法解决这个问题呢?我们认为采取校企合作，采用定制方式转化科技成果，为企业提供或合作研究符合实际需要的技术方面，是可以解决和改变现状的。我们认为，市场需求为导向，以企业主体的促进科研成果产业化和应用化，是新常态下满足经济发展需求的必然选择。”徐之伟表示。

上世纪90年代初，隆力奇是一家蛇制品粗加工公司，委托上海药科大学、沈阳科技大学研发出了一系列功能保健品，借助蛇类保健品的上市销售，快速成长为集生产和销售为一体的全国性规模企业；1996年前后，洗面奶研发上市，进一步帮助隆力奇开辟了更为广阔的中国日化市场。

在校企合作科技转化的这张大网下，隆力奇也得以迅速发展。如今隆力奇成为中国规模领先、技术力量先进的日化产品、养生保健品的研究、开发和产销基地，产品远销全球50多个国家和地区，并在海外20多个国家和地区建立有分公司，将民族日化品牌进一步推向世界。

回顾隆力奇近30年的发展历程，一直都在秉承科技创新带动企业发展的理念。通过清华大学和隆力奇的十年牵手，打造了一个优秀的中国民族日化品牌，而这背后也让外界看到科技成果转化支持实体经济的优秀案例。“隆力奇全球八大科研机构的建立为隆力奇产品结构和科技含量的进一步升级，为品牌的创新注入了活力。”隆力奇方面表示。

截至2015年10月底，隆力奇全球研发中心先后承担国家863计划、国家星火计划、国家火炬计划等国家项目和省市科技攻关计划项目，获得江苏省高新技术产品9个，参与和制定国家、行业标准2项，制定企业产品标准63项。

2014年，隆力奇“抗衰老脂质纳米囊的研发及产业化”项目获得江苏省重大科技成果转化专项项目。该项目目前已完成3大系列产品的中试生产及上市。

不可忽视的是，研发和设备的投入，让隆力奇有了生产一流产品的条件。据徐之伟介绍，这些年隆力奇在硬件方面投入巨大。隆力奇先后斥资6亿元人民币，建造占地6万平方米，建筑面积8万平方米的“智能化新工厂”，提升企业产品质量、档次、产能;为进一步实现产业转型和生产工艺的升级，隆力奇投资建造2.6万平方米的智能化化妆品净化生产车间、全自动原料仓库、材料及成品高架仓、自动配送系统，并对现有的设施、设备进行自动化、智能化的升级改造，建造符合GMPC标准的化妆品生产厂房;先后引进德国GEA成套反应锅系统、英国博朗的牙膏成套反应锅系统、瑞典Nordon全自动灌包装牙膏生产线、意大利ACMA全自动香波生产线、GEA在线清洗系统、德国Bosch漱口水自动灌装生产线和液洗快速生产设备等高端化妆品生产设备。

这些设备的投入，不仅满足了隆力奇自身生产优质产品的要求，还引来了一些外资巨头的青睐，纷纷来谈合作，雀巢、花王、舒克等企业也将自己的高端产品委托隆力奇来生产。

多年来，隆力奇始终健康、稳定地向前发展，成为日化和养生保健行业的全球知名品牌。不容置疑，隆力奇的校企合作，双方以科技成果转化为核心，不断创新载体建设，促进产学研结合。加速了高薪技术的产业化进程，通过市场需求和价值取向把科技成果转化和产业发展水平作为衡量的主要标准。让需求变成技术，让技术能够转化，让转化形成产业，使产业做大做强，为科技成果转化做了很好的实践和路径探索。

据了解，未来隆力奇将继续加大科技研发投入，全力促进高科技成果商品化和产业化，进一步优化产品生产工艺，提升产品综合品质管控能力，为更多的消费者提供更优质的产品，帮助更多的消费者获得提升生活品质的机会。

工业4.0践行者

技术以及产品的创新在隆力奇处于重中之重的地位，这或许就是隆力奇在由外资巨头把持的日化市场中依然快速发展的生存之道。坚持不断创新也使得隆力奇日化系列产品投放市场近30年来，几乎没有发生过因质量原因造成的质量事故，产品安全性得到了大众认可。

而为保障产品质量能够与国际巨头分庭抗礼，隆力奇实施创新驱动发展战略——先后斥资6亿元，建造8万平方米的“智能化新工厂”，提升企业产品质量、档次、产能，并投资建造了一流的检验实验室，包括精密仪器室、理化实验室、微生物室等，承担着企业所有产品的原料、半成品、成品的活性成分、功效含量、理化指标、微生物的检测，做到批批检验，合格产品方可出厂，确保消费者使用的产品100%合格。

早在2014年10月中德双方举行的第三轮中德政府磋商后发表的《中德合作行动纲要》中宣布，两国将开展“工业4.0”合作。所谓工业4.0，是基于工业发展的不同阶段作出的划分。按照目前的共识，工业1.0是蒸汽机时代，工业2.0是电气化时代，工业3.0是信息化时代，工业4.0则是利用信息化技术促进产业变革的时代，也就是智能化时代。

目前，隆力奇正在和意大利Coesia，VDMA(德国机械设备制造业联合会)、上海同济大学、苏州大学，共同推动隆力奇工业4.0建设，同时推动工业4.0在中国的行业标准制定。

德国机械设备制造业联合会经过认真调研考察之后，对隆力奇的工业智能化和信息化充分认可，将中国首家试点项目落户隆力奇。新工厂带领隆力奇提前进入工业4.0时代。其中在智能化新工厂内的牙膏生产厂区，所有地面装修均参照制药车间标准，车间内部分区域净度达到10万级标准，生产效率可达到200支/分钟。在包装工艺上，误差不超过 1g，年生产能力可达2.75亿支。

智能化设备的投入，不仅满足了隆力奇生产优质产品的要求，还吸引了外资品牌的青睐，合作意向纷至沓来，众多国际日化巨头企业将自己的高端产品、远销东南亚乃至全球的口腔护理产品委托隆力奇来生产。

徐之伟表示，正是因为有这么多的宝贵经验为隆力奇开启“双创”之路奠定了坚实的基础。就在上个月，隆力奇将德国工业4.0首个试点项目引进到隆力奇，实现了智能化、工业化，大大提升了生产能力。

时下隆力奇正积极推进工业化、信息化“两化融化”贯标、引进德国工业4.0的标准，重新制定智能化车间新规范要求，建设从投料到成品一条龙的全自动生产流水线，打造日化行业无人操作的机器人工厂。

据徐之伟透露，隆力奇计划在未来十年的时间里，在中国的珠三角、长三角、中原、东北、西北地区，以及在东南亚、非洲、美洲等地区，由隆力奇承办设备供应商提供设备租赁、地方政府提供资金建造工业4.0厂房并由隆力奇供应链团队负责管理和生产。

“我们加快人才培养，构建冠军团队，从研发、生产、人员、人才到资金形成完整的体系，实现企业升级为国家双创做出自己的一份贡献。未来，我们将实施孵化战略，相信不久的将来会有很多的民族日化、保健产品，具有科技含量的产品上市，而它们都是隆力奇孵化的。”徐之伟说。

徐之伟表示，在工业+互联网的今天，实体经济是互联网不可替代的产物，今天实体企业如何创新，产品如何创新，所以隆力奇将凭借德国工业4.0在中国率先试点的契机，准备两年打造一家大工厂，用资本杠杆，用国外设备租赁，地方政府支持等资源进行突破。

据悉，隆力奇将完善成都生产基地，再在天津、广东等地投资工厂;同时在可能的情况下，在美国收购保健品工厂，在法国收购化妆品厂，在亚洲通过合作或者收购一个保健品和化妆品工厂，全面提升公司在行业内的竞争力，提升产品竞争力，到2023年，隆力奇生产目标将从现在的100亿元生产能力提升至200亿元以上，为企业实现稳定健康跨越式发展奠定坚实的基础。

【责编：sunshine】