【第一直销网讯】  经济下行，实体经济低迷，产能过剩，经济信息不足……让我们看到整体经济中的“危”，但经济供给侧改革，产能去库存化，金融服务业的改革，高科技的运用，又让我们看到了整体经济中的“机”。同样的，直销行业也存在一定的“危”与“机”。

直销行业的“危”，主要体现在有的企业过于浮躁，没有信仰，只要能够拉动销售业绩，手段无所不及；还有的企业违背行业规范，没有文化，不重视产品，导致行业的整体形象不佳，甚至危害到行业的发展。但更多企业坚持以优秀的产品和经营理念为导向，以优良的文化为基石，以改善和提升消费者的生活品质和生活质量为目标，所以我认为只要能做到以下几点，企业就能“危”为“机”：“工匠精神”和“诚信精神，“学习之力”和“坚持之力”，“真诚之心”和“责任之心”，“榜样意识”和“整体意识”，“脚踏实地”和“把握节奏”，“人才力量”和“创新力量”。

我始终认为，做任何一件事情都要有正确的理念。现如今，网上流传这么一句话，没有互联网企业会死，一旦用了互联网死得更快。直销企业怎样建立正确的理念来做好“互联网+”？我提出八个字的理念：提高效益，降低成本。

如果“互联网+”不能提高效益、降低成本，就不能用。很多企业只是用了微信平台，以为就是“互联网+”，其实这是很浅层次的。深层次的“互联网+”，需要每一个产品后面要有实体经济做后盾，否则这个产品的品质、生命力不会强。

十八届五中全会公报有句话“发展分享经济”。直销的精髓就是分享。通过互联网把自己企业的理念和商业模式分享出去，才是给直销如虎添翼。

未来十年中国的直销有一个很好的机遇期，也是一个风险非常大的机遇期。所以我认为对当代直销的模式要很好地研究一下。我们有一些企业把很强的促销政策，作为我们直销行业的新常态，一下子带来很高的业绩，但这种业绩不能持续。因此，我们直销还是要回归到本原上来。

无论是“互联网+”也好，还是说其他什么也好，如果没有一个好产品，没有一个好产品的附加值的理念，这个产品是让人接受不了的。金日作为一家负责任的企业，把产品放在一个非常重要的地位上看。

20年前还没有“健康产业”这一概念，如今大健康产业在全球都引人注目。直销迎来了“黄金时代”不可置否，但是在如此热闹的时代大背景下，如何沉下心来做直销是每个直销企业都应思考的问题。只要我们都能做到稳健、规范、可持续发展，不要用“快速”和“业绩”来绑架直销企业，不拔苗助长，那么中国健康产业就能为人类做出更巨大的贡献！

张阳辉档案

他曾利用哈佛体验式教育培养了数十万的营销和管理精英，先后与多家知名跨国企业合作，担任高级管理和首席战略顾问等重要职务，为企业的发展战略和规范管理做出了巨大的贡献。他于2012年加盟金日，主管金日直销业务四年多以来，一直致力于金日直销的创新与发展，取得了公司与业界的一致赞许。

本文来源：当代直销

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