​【第一直销网讯】  任何行业都不可能参与就成功，任何生意都不可能投资就赚钱，任何直销都不可能加盟就有钱有闲，因为选择需要技术，成功需要方法，这就叫选择不对努力白费，方法不对努力白费。就直销来说，有人就总结为直销有两种模式：地面直销和互联网直销。地面直销的人看不起做互联网直销的人，做互联网直销的人看不起地面直销的人，整天的互撕，你说你有理，他说他有理。  其实呢，这样的说法就是谬论，因为地面直销可以找互联网上的人推销产品，互联网直销也可找周围的的亲戚朋友推销产品，更加因为直销属于销售行业，只要是销售就具备了天然的网络因素，两者之间是不可能划清界线。至于个人或团队用什么方法都是经销商的个人行为，公司不负责个人如何做的问题。比如任何一个直销团队或微商团队的领导人都是经销商，同样一个行业，一家公司，有人失败了有人成功了，原因就在于使用的模式方法是否有效。那么做直销导致失败最重要的原因是什么呢？

不谈方法之谈文化那就是洗脑，成功无望

都说失败有原因，成功有方法，小编认为成功的方法就是找到别人失败的原因加以完善。如果说做直销失败的原因是什么大部分人会说：公司实力不行，产品不好，制度不好，模式不好。可以这样说，凡是把失败的原因推到公司的人，做哪家都不可能成功，因为任何一家公司都没保证也保证不了我们加盟就能成功。既然和公司没有必然的关系那就是个人的原因，比如：找不到人，沟通不了，成交不了，卖不出去产品等。那么找不到人是不是做直销失败最根本的原因呢？小编认为人脉只是做直销的前提条件，如何找人的方法只是做好直销的前提条件而不是决定性的条件。

地面学习不是时间不允许就是精力不够

我们来看直销公司的奖金制度就不难发现，现在的直销公司，双规，三轨，四条线，六条线，八条九条线的制度居多，超过十条线或者不限制市场的不讨论。我们就拿双规和三轨来说，不论是半年一年还是两年一年，找两三个人找得到吧。但是找到了为什么还是成功不了呢？既然我们谁都能找到两三个人，那么就说前半年，一年赚钱少，坚持一下到两三年的时候团队不就自然壮大了，但是事实证明不论是双规还是三轨制的公司也造就了大批的直销难民，这是为什么，既然双规，三轨都这么难，那么多条线的制度更加成功无望是铁定的了，这才是我们该思考的问题之所在。

能不能赚钱看的是方法不是奖金制度

任何问题逆向思考它就很简单，我们也能够找出问题之所在从而解决问题。不论是做过直销还是没做过直销的人都知晓做直销要学习，那么伙伴加盟以后如何学习，如何随时有效的学习就成了伙伴能不能快速开展业绩的关键。如果说新伙伴的学习需要半年甚至一年，那么半年或一年不赚钱的情况下伙伴就不可能坚持下去，伙伴的流逝代表的就是团队做不大，既然销售管道建立不起来，什么倍增都是空话。因此，做直销最难的并不是人脉的问题，而是新伙伴加盟以后的培训机制是否完善，能否在最短的时间内把小白变成专家，只有具备了业务能力快速开展业绩伙伴不流失的情况下才能谈倍增。你同意小编的观点吗？

总结：人脉只是做好直销的前提条件不是决定性条件，决定能不能做好直销最根本的原因是团队的培训机制是否完善，是否能满足伙伴的学习需求，是否能让伙伴快速具备业务能力从而快速赚钱。赚钱了撵他走他都不会走，这个很好理解。

【责编：佟悦】