对于直销企业来说，有两种思维可以在企业中区分开。

​一种是工具化思维。

就是利用互联网带来的软件、硬件的改变，去优化你的流程，来提高你的效率。直销企业应逐步认识到这一点。

还有一种思维叫生活化思维。

互联网不仅是工具，而且是生活方式和社会的基础。这样一种思维，对直销公司来讲挑战性大一点。比如说去中间化，互联网是去中间化，直销也是去中间化，但是在去很多流程中间化的时候我们增加了很多中间化。

互联网还有一个社交化，而直销是社交的鼻祖，但直销在利用社交工具的时候，思维比较固化，没能轻便地利用。

互联网是一个全接触的生活方式。比如我们现在拿手机，可以接触到各种各样与互联网对接的点，没有隔阂、障碍。那么，理论上说，任何一种信息传播渠道，就是一种方式。过去通过直销人员传播是一种有效渠道，现在在全渠道的情况下，我们只通过直销人员这种社交方式是不是有效的？

这三点都需要我们从战略上去考虑。

直销方式所面临的挑战，不仅是面对未来互联网和智能化进一步发展，所以直销要立足于互联网给我们带来的环境、生活方式、工作方式、社交方式的基础来讨论。直销在坚持自有价值的基础上，可以从以下几点来考虑： 

第一是全渠道的营销。

第二是全媒体的营销。所谓全媒体，就是你要把你所有的资源都转化为媒体的社交方式，直销其实有最好的资源。

第三，全内容营销。其实互联网就是内容营销，现在的内容营销跟社会的对接还没有形成全内容营销。全渠道、全媒体、全内容正好弥补过去的缺陷。一些企业的战略思维已经比较清晰了，能够把直销、社区、社交这样一些全渠道方式进行融合，这样的做法比较适应未来的发展趋势。你越适合互联网未来的发展变化，你就越适合未来法规的变化。

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