新事物从来不可怕，可怕的是将其拒之门外的心态。直销行业对互联网再熟悉不过，但谁能料到，历经2014年，“互联网+”的风暴，从民间到政府，夹杂着颠覆性的变革，更加猛烈地敲打着行业之门。那么，作为直销企业、作为企业老板、高管精英、作为经销商的你，“互联网+”已经来了，你，正在做什么？

有谁能成为引领直销行业“互联网+“时代的变革者？谁能在这场新的较量中脱颖而出，谁又能最终受益于这场变革？是你吗？

​我对于互联网的兴趣，并不是从这两年特别火的时候才开始的。早在2009年，我就对电子商务特别是移动电子商务的前景看好，继而推出了“三网合一”营销方式。不过那时候，我认识的互联网=电子商务。于是，2011年，我们成立了一家电子商务公司，推出了网上购物平台“有享网”。

但是，过去我们运营电商平台的经验，都不足以应对互联网生态下商业环境的剧烈改变。去年最火的一个词是“互联网思维”，有人热捧，也有人痛批，而我跳出这些争议，重新审视了企业、用户和互联网之间的关系，发现互联网思维的本质，在于以用户为中心，把事情做到极致。

现在，我们的心态不是急于搭上互联网经济的快车，以弥补自己的短板，而是用互联网的优势结合自己的长处，让自己的优势更明显。用时下最流行的说法，这正是三生的“互联网+”行动计划：互联网+健康产业+直销。简单来说就是，把原本就擅长的社交营销互联网化，把用户的健康需求互联网化，把伙伴的创业需求互联网化，以用户为中心，把产品和服务做到极致。

对于互联网+带来什么样的变化，我觉得有的人会有一种盲目乐观的想法：一旦搭上了互联网这趟快车，似乎一切都会变得美好起来。比如只要用上时下最流行的销售方式，就是用“三无产品”刷朋友圈也可以刷成爆品。但其实，不管通过什么方式，不管用什么样的技术，不管在哪个渠道上销售，销售的本质，还是销售。说到底还是买和卖的关系。

自从我们定下了三五规划，提出了“成为全球健康产业‘中国样本’”的战略目标后， 2015年这半年里，我们就在静下心来，一样一样去细化，一样一样去做。

其中，5月9日，三生互联网+行动计划：360°新三网模式的业务战略正式发布之前，我们的团队已经完成了系统的开发和测试，配套培训、推广等一系列的工作，并且和中国电信、华为、酷派、顺丰优选等达成了战略合作。

而有享云商发布后，我自己也亲自在体验有享云商，并且发现一个很有意思的现象：和朋友们分享产品获得收益的过程，甚至比收益本身更令人快乐。上线第一天，我发分享链接发到连手机都没电了。
有享云商的火爆，可以预见会有不少模仿者。不过我可以很自信地说：成立11年，三生创造了很多个第一，我们一直被模仿，但从未被超越。有享云商的发布，只是其中的一个环节，三生战略落地的工作还会继续一件件去落实。

具体操作：落地有享云商项目

逐步实现“互联网+健康产业+直销”

2015年5月9日，在与中国电信、华为公司、酷派集团、顺丰签订了战略合作协议后，三生有享云商战略正式启动，当天一个小时会员就突破了30万。一个星期后，会员已经超过100万，标志着三生“360°新三网模式”正在逐步落地。

据了解，有享云商是一个移动端购物+创业平台，打破了传统的层层代理、层层压货的微商模式，推出“体验即购物、分享即收益”的创业理念。有享云商分销商（云店、云商、云客）无需进货发货，无需压货售后，只需要转发分享就能创造收益。

支撑有享云商项目的运作，除了利用电信的运营网络和信息化应用、华为和酷派的手机终端和服务覆盖，顺丰优选的优质商品和冷链配送和快运体系，获得线上业务支持，再加上三生在全国拥有32家分公司、形象旗舰店，以及近万家体验服务中心，三生将构建起新型的O2O商业模式——线上线下全接触的360°新三网模式。

接下来，三生将通过5+战略举措——加强分公司形象2.0，设立5大区域体验旗舰店；加深物流整合战略落地，设立5大区域仓储中心；加力品牌建设，投放央视广告；加快加速互联网人才引进，会员制电商颠覆行业；加大基础投资建设，扩建10万m2智能生产车间等系列举动，确保崭新商业模式的实施推进。

本文来源：直销道道网

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