尽管生鲜电商卖花做不到面面俱到,但在零售专家胡春才看来,生鲜电商卖鲜花折射出大众消费升级的需求。
鲜花电商很难形成规模效应,而且鲜花无法像猪肉、生菜等品类那样通过简单的分装和隔离实现统一配送,导致其物流成本相对更大,很难像食品生鲜一样达到最低规模的门槛。
鲜花消费正变成一种生活方式。近年来,包月的鲜花订阅模式兴起,本地生活平台的鲜花销售增长迅速,直播电商发展后,原产地的鲜花直播间也红红火火。
未来随着消费场景的深入拓展,更多潜在用户将被吸引,鲜花消费需求也将随着鲜花品类的拓展和服务品质的优化而进一步提升。
在投资方不再青睐鲜花电商赛道之后,鲜花电商们想要活下去,必须实现盈利。现在传统花店优势仍在,行业内部洗牌还未停止,格局未定,鲜花电商想要破局,不简单。
最近一两年,朱月怡似乎又陷入了当初易到的困境——能发现需求,却不能完美解决需求。