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老字号、传统品牌之所以能在线上市场焕发生机，除了民族情怀上升、低价高质之外，也离不开电商平台对品牌的赋能。
从2014年开始，主流电商平台就纷纷发起了农村战略，将业务延伸触角伸向以往并非互联网主流目标的农村居民。
在县域电商领域，拼多多已经冲在了前线，并且打了一场漂亮仗。 在传统模式打不到的下沉消费市场，拼多多用社交开路占据了先机； 在巨头没有啃下的农产品上行领域，拼多多...
经过发展高峰期，如今的社交电商更受到时代的考验，一些社交电商平台的淘汰也表明物竞天择，适者生存的进化论同样适用于此。
面对越来越理智的消费者，电商巨头们也深知，单纯的大促已经不足以赢得消费者的注意力，要想让消费者心甘情愿地“掏空”钱包，更好的服务和体验必不可少。
资本趋于冷静，生鲜电商野蛮生长时代也已经结束，靠烧钱扩大规模的模式似乎已经行不通，生鲜电商的春天在哪里？
从“野蛮生长”到“补缺自省”，部分直播电商需要在“祛火”和“纠偏”中谋求新的发展。
2019，作为新零售行业增长转型发展的关键之年。一大波关系直销、社交电商发展的政策袭来，热点频出，引领着2019年的“风势”。
现阶段，电商平台在品牌保护与品牌混淆、信息公开与恶意投诉、职业索赔与消费者权益保护等充满对立面的“泥潭中”挣扎。相信数字化解决方案的电商企业，尚难以完全解决数字...