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据了解，在百亿补贴计划中，80%的费用都是靠拼多多自己承担，而商家只需承担20%。对于亚马逊这样的顶级国际供应链，拼多多给的补贴待遇只会更高。
用户分布在全球、供应商来自全球、物流服务遍及全球，资本构成当然也要全球化。假如阿里股票能在多个时区的资本市场 “接力”交易，就可以做到“资本永不眠”。
拼多多直播业务目前不会单独上线APP，而是会内嵌在拼多多APP内。在技术方面，拼多多将采用名为“古德”的直播系统，为拼多多自主研发。
明星公司相继折戟，小公司瑟瑟发抖。在这股浪潮中，因为本身的“资金池”风险太大，在监管之下又难以转型的P2P模式成为众矢之的。
想让线下门店不成为互联网经济的牺牲品，在当下，对粗放的传统实体母婴店而言，“接受新零售，探索线上线下链接之路”成为想要活下来的母婴店必选之路。
直播电商的持续走热，无论是对电商平台，还是对短视频平台，都是很大的增量。同时，毫无疑问，风险管理和应急处置的机制，需要各大平台在直播销售过程中不断完善。
一方面，旧社交模式难以继续高速扩张，另一方面，新社交模式又不能快速打开局面，反而增加了消费者的转化步骤，还需要面对来自微信等社交平台的严厉监管，技术变大后天花板...
从现金流角度看，虽然市场费用支出庞大，但在并未影响运营的稳定性。
36氪实地走访时发现，京东超体有意为自己贴上两个标签， 一个是成为“城市科技新地标”，另一个是成为“网红打卡点”，简言之做的都是流量生意。而过往很长一段时间里...
当我们在讲新消费时，到底在讲什么？如何应对升级的消费和下沉的市场？不同的零售公司需要什么样的能力？