破除线上流量增长疲软瓶颈,用技术和数据运营好客户为零售业赋能

从逛街式购物、效率型购物再到搜索式购物,影响消费者的信息 和营销渠道变得越来越多。从整体来看,我国零售业正逐步趋向于存量竞争,流量加速严重,并且这种流失一定是一...

借势“黑五”,各大电商平台纷纷放大招抢食7万亿蓝海市场

虽然距离今年的黑色星期五还有三天,但是许多跨境电商其实在两个月以前就开始翘首以盼,做好备战准备。

“董明珠的店”一天破3亿,专家:没专业团队做转化,仅靠个人IP业绩难增长

对于“董明珠的店”而言,最大的问题是流量问题,而流量的背后是用户,家电企业自建电商平台一直面临的问题就是没有大的流量和用户关注,“能有稳定的流量导入,有稳定的转...

社区生鲜电商摇摇欲坠,呆萝卜能否自救成功?

当下,消费者已打开了对生鲜电商的认知,但社区生鲜的成熟度远不及预期,如何平衡效率、成本、规模、毛利率以及对传统渠道的替代性,尚未有最优解。

京东“战略性下沉”:C2M反向定制打造差异化竞争优势

一直以来,京东都在营造“只为品质生活”的品牌形象。 但面临下沉市场人口红利的诱惑,京东也开始“战略性下沉”。 只是,待在五环内许久的京东,真的沉得下去吗?

化妆不再是“娘炮”,男士美妆正成为高增长高潜力的细分市场

商业和观念相互作用,男士们正在从“爷们不能化妆”的束缚中解绑,也将进一步释放男性在美妆上的购买力。

跳出零售的生意逻辑,京东开启向技术与服务转型的战略

要成为一家“以零售为基础的技术与服务企业”,并非一日之功。京东在进行内部变革的同时,还面临来自外部的激烈竞争。但无论如何,今天的中国电商格局,早已不同以往。

迷失的唯品会:活跃用户增长停滞不前、多次转型均遭失败

多次转型的唯品会,新业务没有发展起来,整体的营收也没有大的提升,反而老业务定位逐渐地模糊。唯品会转型的问题在于,当流量增长遇到瓶颈后,靠特卖吸引到的用户在流失,...

中国互联网大厂出海,为何避开欧洲市场?

与高调进军东南亚与印度市场相反,市场版图庞大的欧洲市场,是国内互联网不愿意碰或者说不太敢去强攻的市场。

跳水的股价与巨额的补贴,拼多多在电商平行战场的“输”与“赢”

电商存量竞争的时代可能才刚刚开始,拼多多值得庆幸的是,在最关键的时间点,完成了最关键的任务——用户的渗透,拿到了存量厮杀的入场牌,并且仍然保有优势。