如今已近年底,续命的感觉却愈发严重,上市近半年的叮咚买菜闷声地连续下跌,亏损日益加大,一直在提的前置仓模式,也不再像以前一样,那么受资本的垂青。
生鲜电商是一门非常考验企业经营模式的生意。而叮咚买菜所坚守的“前置仓”模式,或是令其血亏百亿的核心问题。
首开前置仓到家形态的每日优鲜,“第一光环”仿佛正在被叮咚买菜夺去,面对更激进的对手,以及汹涌来袭的社区团购玩家,每日优鲜的角力还在继续。
前置仓既是生鲜电商的一部成长史,也是生鲜电商的一部血泪史。生鲜实际上已经成为迄今为止所有消费品类电商化发展烧钱体量最大的赛道了。
对于社区团购来讲,当它们经过赛马,把有责任心、吃苦耐劳、有销售能力的团长赛出来后,也可能会变成连锁化发展。这样,社区团购商也能更好掌控整个业务,实现模型闭环发展...
如今在前置仓赛道,已经诞生每日优鲜、叮咚买菜两家独角兽公司。而前置仓模式,除了加速布局更多城市之外,也不得不寻找新的增长点。
这个夏天,许多社区团购的供应商都不太好过。暴利补贴开始被遏制,平台流量饥渴难解。团长要平台的供应链,平台要团长的私域流量,看起来各取所需皆大欢喜的事情却开始有了...