《养生理论应用枢要》行为调整养生法之“二十四医”

行为养生包括行为调整、行为锻炼以及多种行为养生方法的综合运用三部分,三者共同构成行为养生的主要内容。以下内容出自《芦居浅语·解人颐》“二十四医”,其中论述的内容...

与传销说不!绿之韵坚守初心的十五年

第十届中国天然健康产品大会上,玫琳凯被授予”科技与诚信双馨企业“奖,国家发展和改革委员会公众营养中心项目办主任于小冬亲自颁奖。

从巨头娃哈哈看零售终端体系的变化

可口可乐在全球范围内都是直销,在中国,只在一些非重点城市做分销;康师傅的策略是“抓大放小”,重点城市、重点客户做直销,其他的采用渠道代理做分销。

传奇投资人:初创公司如何跟巨头共处

在包括医疗和人工智能在内的细分垂直领域,初创公司不但可以避开巨头的影响,还可以利用巨头公司提供的开放资源和技术,比如云服务。

投资人:从流量变化的角度看消费

让用户进到店来;把商品和服务卖给他;并且还能让他再回来;你能从里面获得利润。这四个环节可以概括为:流量、转化、沉淀和利润。

吸引和培养客户的三个建议

要想让企业常青,就要想方设法建立、培养与客户的关系,下面就和你介绍一下书里提出的三个吸引、培养客户的建议:一是正确理解忠诚度;二是允许自己解雇糟糕的客户;三是找...

直销团队怎样管理到底怎么做?

不断检验时总结一个规律——当我们回忆起满怀激情、创意不断的时候,通常会提到工作意义、赏识、提升、成长的可能性、责任、成就感等激励因素,却很少谈及工资、福利、地位...

成功公司的6种创新模式

创新的公司里只有16%获得了较高的股东总回报(TSR,一种股票对投资者的总回报,等于上市公司在一定时期内的资本收益加股息,在数值上表现为一个或正或负的百分比)。

领导力:制定成功策略的4个原则

与其握着那些难以产生任何结果的做法不放,倒不如采取“尝试、测试、学习和修改”这种更可行的方法。

如何在信息有限的情况下做决策

“我不确定”“我不知道”这样的回答显得很软弱无力,我们在学校、工作上不鼓励这样的回答,因为这是失败者的答案。即便是我们真的不确定某件事情,我们也会努力找到确定的...