在束昱辉看来,幸福在于个人境界的提升。他表示,不断提升个人价值的同时,企业也必然会创造更大的价值。能够实现人生价值,本身就是一件极其快乐的事情。
首先拿牌企业的老板们要从观念上入手,做一些战略性的调整,可以用股份化的方式跟有好产品,好的制度,优秀人才的直销企业合作,如果真的是做不起来,可以和政府申请退出直...
老板的心态和职业经理人之间的诉求没有很好的匹配,没有形成共同的价值观,这是直销僵尸企业形成的最主要原因。
僵尸企业的复苏,如若结合人才与创新模式或许还有希望,并且不要过分追求速度,把产品的真实需求挖掘出来。
一个企业运作的好或不好,原因可能很多,但“搭班子、定战略、带队伍”这三个要素却很大程度上影响到企业的经营和长远发展。
要转变僵尸企业的状态,首先要从经营理念、管理方式等做一些开放式的调整,有些企业过于独断,难以发挥整个管理团队的智慧。