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创新的公司里只有16％获得了较高的股东总回报（TSR，一种股票对投资者的总回报，等于上市公司在一定时期内的资本收益加股息，在数值上表现为一个或正或负的百分比）。
“我不确定”“我不知道”这样的回答显得很软弱无力，我们在学校、工作上不鼓励这样的回答，因为这是失败者的答案。即便是我们真的不确定某件事情，我们也会努力找到确定的...
如今技术的快速进步改变了创新型技术渗透市场的速度。能够引发爆炸式颠覆的产品，会在数字传播时代迅速兴起，想要这款产品的人都会迅速购买，没有购买的人只是在等你或其他...
在直销行业，同样也会遇到“留人”难题。因为参与直销几乎无需投入成本，且成功的直销企业又各有优势，所以新人在加入直销后很容易被行业中其他企业或团队吸引，这也导致了...
消费品公司的竞争力，短期是流量，中期是效率。短期内，如果有流量，可以靠流量把销量做大，有了销量之后，就可以想办法去提高效率。
零售革命的发起者。发起者常常是无意识的，只是根据技术环境、消费需求和竞争对手的情况调整自己、做出变化，然后发现了新的业态变革机会。
品类的定义也常常并不正确，于是会出现意料之外的竞争对手带来的盲点。大多数公司都是从制造的观点，而非消费者视角来思考所处的品类。