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一个具备创业潜力的想法，究竟是一项“功能”、一个“产品”、还是一家“公司”，这会对创业所需的时间、金钱、风险和团队都产生直接影响。
最核心的就是用户价值，另外两面是商业价值和组织建设。在程维看来，最终，市场衡量所有企业价值的尺子，就是公司创造的用户价值。
经济正在发生一些变化。这些变化不符合供求关系揭示出的经济运行规律。盖茨以软件开发为例，微软耗费巨资开发出一款新程序之后，复制它的成本几乎为零，因为软件是一种无形...
没有成功的企业，只有时代的企业。他进一步解释：“任何企业所谓的成功，不过是踏上时代的节拍，但是，我们是人不是神，谁也不可能永远踏准时代的节拍，所以必须自我颠覆。...
直销行业发展迅速，如果直销人跟不上行业的发展，就会落后于人。跟不上公司的发展、制度的进步、产品的更新，连最基本的直销培训也是拖拖拉拉，这样根本不能成功。
强调机会成本。机会成本是一个经济学上的概念，它指的是，你原本花在做某件事上的钱或时间，其实可以用来做其他事情。你用掉的不仅仅是这些钱或时间，还失去了可能的机会。
大大小小的制造商，渠道商乃至品牌商，套用一句话“不在试水电商，就在投资电商的路上”；笔者自己也常常被追问各式奇怪问题，其中最多的，就是到底是走直销还是分销。