当年吐槽KOC的,现在都活成了KOC

KOC,当年大家给它的定义就是穷人版的KOL(博主)。门槛极低、更接地气,只要朋友圈/微博粉丝数过百,就能做推广,或者帮你分销。

想靠火锅外卖发财的第一批老板已经跑路了

火锅外卖在疫情期做起来的难度很高,而且就算火了,疫情结束后,95%的消费者都会回到门店的怀抱。

中国无人零售已没落,日本罗森却刚刚试水

由于日本的便利店体系过于发达,数字化水平较低,整体创新和替代成本就更高昂。

在线阅读兴起,实体书店将死于实体?

在整个行业的持续走低的道路上,不少同行者前赴后继倒下,剩下的“理想家”们似乎也在走向消亡,实体书店的前景看似陷入了一片黑暗。

每次疫情危机都是零售业重新洗牌的机会

疫情爆发之后,服饰、餐饮等重视线下零售的跨国公司,销售额跌幅最高达到  8% 至 10%。目前来看,这些刚性需求的品类,在隔离政策解除后,将会较快恢复。

买菜狂欢背后隐藏的“死亡线”

一场疫情,让用户从引导式被动消费到主动消费,生鲜平台看似成了最大获益方,但或许也给在线生鲜业危机埋下伏笔。

危机四伏的购物中心进入跑道切换

粗放型购物中心无法有效协助商户变现,无法持续做增量市场,未来会加速边缘化。除了连招商都招不到无法开业的购物中心,还有更多已开业购物中心会在本轮行情中陨落。

中国新零售的第二增长曲线

这次疫情的后期影响是巨大的,有正面,也有负面。而下一个时代的变迁和引领,接力棒只会交到那些痛定思痛,深思熟虑并且勇于自我扬弃的人们手里。

泡面:一场平凡的抗疫战争

在历史的潮流、商业的风口面前,所有人都相信,泡面终究会被外卖完全取代,正如飞驰的高铁取代绿皮火车那样,这一陪伴了数代人味蕾的食品,终究只能成为时代匆匆步伐下的又...

走入十字路口,社交电商需要一场蝶变

虽然流量在电商行业的发展过程当中扮演着相当重要的角色,几乎所有的电商平台都将流量看成是自己的生命线,但是,仅仅只是依靠流量或许只能在流量尚且是一种红利的时候有效...