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作为初代网红，罗老师的号召力还算可以：超过4800万人观看了直播，观众峰值290万人，成交额高达1.1亿元。然而，想成为带货一哥，罗老师恐怕还差得远。
办会员卡说到底，一是为了省钱，二是为了省时间。但如果让会员服务占据了用户太多的时间和精力，这种“服务”就变成了负担，信任的基础，也就不复存在了。
在工业4.0时代，电商不再唯互联网论，单纯依靠补贴的时代过去了，属于补贴型电商的机会窗口会越来越小。价格战已经过渡到性价比之战，中国制造也应升级成为「中国质造」...
作为一个“超级IP”，围绕罗永浩的“炒作”还会继续。不过，抛开话题价值，仅讨论罗永浩入驻电商直播平台的长期影响来看，是一步具备很多负面影响的“臭”棋。
从成立到2018年持续亏损的云集，终于在2019年实现了扭亏为盈。不过，从营收数据和会员数量上看，云集已经到了增长的瓶颈期。
网红电商行业里面，网红是最不值钱的，真正的竞争力，都在背后的团队能力和资源。
在宣布做直播电商之前，罗永浩已经是“久经沙场”。从英语培训到设计手机、从电子烟到抑菌材料，多年的创业经历不仅换来“风口终结者”的称号，还让老罗负债累累一度被戴上...
疫情影响下，企业界也掀起了一场“关于生存标准问题的大讨论”，即这场危机之后，什么样的企业能够生存下来亦或活得更好，什么样的企业又能够从“危”中寻“机”。